Sanofi

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Stock Information

Summary

Sanofi S.A.
Formerly
  • Sanofi-Synthélabo
    (1999–2004)
  • Sanofi-Aventis
    (2004–2011)
SectorHealth Care
Euronext: SAN
NASDAQ: SNY
CAC 40 Component
ADR(フランス)
IndustryBiotech & Pharma
Area served
Worldwide
Key people
ProductsPharmaceuticals, generic drugs, over-the-counter drugs, vaccines, diagnostics, contact lenses, animal health (list...)
Decrease €3.12 billion (2019)
Decrease €2.83 billion (2019)
Total assetsIncrease €112.73 billion (2019)
Total equityIncrease €59.10 billion (2019)
Number of employees
100,409 (2019)
Subsidiaries
Websitewww.sanofi.com

Sanofi S.A.は、フランスの多国籍製薬会社で、フランスのパリに本社を置き、2013年現在、処方箋売上高で世界第5位である。もともとは1973年に設立され、1999年にSynthélaboと合併してSanofi-Synthélaboとなった。2004年に、Sanofi-SynthélaboはAventisと合併し、社名をSanofi-Aventisに変更したが、これはそれぞれ以前のいくつかの合併の産物であった。それは2011年5月にSanofiにその名前を変更しました。同社はユーロ・ストックス50株式市場インデックスの構成銘柄である。

Sanofiは、主に処方箋市場での医薬品の研究開発、製造、マーケティングに従事しているが、同社はまた、一般用医薬品を開発している。 同社は、循環器、中枢神経系、糖尿病、内科、がん、血栓症、ワクチン（子会社のSanofi Pasteurを通じて後者の世界最大の生産者である）の7つの主要な治療領域をカバーしている。 2017年、Sanofiのデング熱ワクチン「デングバクシア」は、ワクチンを接種した一部の幼い子供たちが重度のデング熱の症例を増やす原因となったため、物議を醸した。New York Timesは、この新しいワクチンが完全に安全ではないという事実にもかかわらず、Sanofiの積極的な広告キャンペーンに対する批判を引用した。


History

Sanofi-Synthélabo

Sanofiは、1947年にSociéte Belge de l'Azote et des Produits Chimiques du Marlyが設立した製薬会社LabazグループをElf Aquitaine（フランスの石油会社、後にTotal)が買収）が経営権を取得した1973年に、Elf Aquitaineの子会社として設立された。 Labazは1957年にベンジオダロンを開発した。 1993年、Sanofiは、1992年に約1億400万ドルの売上を上げたハンガリーの製薬会社Chinoinの支配権を取得し、東欧市場に進出した。 同年、Sanofiは米国への初の大規模な進出を果たし、東欧でのプレゼンスを強化し、Sterling Winthropと提携し、1994年に医療用医薬品事業を買収した。 Sanofi は 1994 年にフランスの法律に基づき、有限責任会社の一形態である société anonyme として法人化された。

Synthélabo は1970年、フランスの2つの製薬研究所、Laboratoires Dausse（1834年設立）とLaboratoires Robert & Carrière（1899年設立）の合併により設立された。1973年、フランスの化粧品グループL'Oréalが株式資本の大部分を取得した。 1991年、SynthélaboはLaboratory DelalandeとLaboratoires Delagrangeを買収し、これによりメトクロプラミドという製品を手に入れた。

Logo for Sanofi-Synthélabo (1999—2004)

Sanofi-Synthélaboは、SanofiがSynthélaboと合併した1999年に結成された。合併当時、Sanofiは売上高でフランス第2位の製薬グループであり、Synthélaboは第3位であった。合併した会社はフランスのパリに拠点を置いていた。

合併会社は医薬品に注力し、合併後すぐに、美容、診断薬、動物の健康と栄養、カスタム化学品、2つの医療機器事業など、いくつかの事業を売却した。

Aventis

Aventisは、1999年にフランスのRhône-Poulenc S.A.が、1995年にHoechst AGとCassella、Roussel Uclaf、en:Marion Merrell Dowが合併して誕生したドイツの企業Hoechst Marion Rousselと合併したことで誕生した。合併した会社は、フランスのストラスブール近郊のシルティグハイムに拠点を置いていました。

合併当時、Rhône-Poulencの事業は、ローレル、センテオン（血液製剤）、パスツール・メリュー（ワクチン）の医薬品事業、Rhône-Poulenc Agro、Rhône-Poulenc Animal Nutrition、Merialの植物・動物用医薬品事業、特殊化学品会社Rhodiaの67％の株式を持っていた。 第二次世界大戦後のIG Farbenの分割により生まれた会社の一つであるHoechstは、7つの主要な事業を展開していた。Hoechst Marion Roussel (医薬品)、AgrEvo (Scheringとの共同出資による作物保護剤および害虫駆除製品)、HR Vet (動物用医薬品)、Dade Behring (診断薬)、Centeon、Celanese (化学品)、Messer (化学品)の7つの主要事業を有していた。 Merieuxは血液製剤の販売事業を行っており、エイズ流行期の1980年代には、開発途上国に販売されたHIVに汚染された血友病の血液製剤に関連した不祥事にMerieuxをはじめとする企業が巻き込まれた。

2000年、Aventisと米国のバイオテクノロジー企業Millennium Pharmaceuticalsは、当時の新科学であるゲノミクスに基づいた新薬を発見するために結成された。 AventisはMillenniumに2億5000万ドルを投資し、5年間で2億ドルの研究費を支払うと発表した。

2000年後半、遺伝子組み換えトウモロコシ recall of Starlink|スターリンクがリコールされる中、Aventisは、先代の農業事業から生まれた種子・農薬事業部門「Aventis Cropscience」を売却することを決定したと発表した。 2001年10月、[[Wikipedia:Bayer]|Bayer]]とAventisは、同部門を約66億ドルで買収し、同部門を「Bayer CropScience」とし、Syngentaに次ぐ世界第2位の農薬会社とすることを発表した。

2003年、Aventisはニューヨークのバイオテクノロジー企業であるRegeneron Pharmaceuticalsと提携し、RegeneronのVEGF阻害剤であるアフリセプトをがん領域で開発しました（当時は第I相臨床試験中）。 AventisはRegeneronに4500万ドルを投資し、一時金として8000万ドルを現金で支払った。 Regeneronは、増殖性眼疾患の分野でBayel Healthcareと提携。 また、臨床試験でのいくつかの挫折を経て、2011年には米国食品医薬品局（FDA）によりEyleaの名称で承認された。 RegeneronとSanofiは、2012年にZaltrapの商品名で、転移性大腸がんを対象とした他剤との併用療法の承認を取得している。

Sanofi-Aventis merger

Sanofi-Aventisは、Sanofi-SynthélaboがAventisを買収した2004年に結成された。2004年初頭に、Sanofi-SynthélaboはAventisのために€478億の価値がある敵対的な公開買い付けをした。当初、Aventisは、この入札が同社の株式価値に基づいて劣る価値を提供していると感じたため、この入札を拒否し、Aventisの取締役会はpoison pill|ポイズンピル条項を制定し、Novartisに合併交渉への参加を要請するところまでいった。 3ヶ月間の買収合戦は、Sanofi-Synthélaboが以前に拒否された敵対的な入札に代えて、545億ユーロの友好的な入札を開始したときに終結した。フランス政府は、Sanofi-SynthélaboがAventisの入札を引き上げることとAventisがその提案を受け入れることに強い圧力をかけ、Aventisのポイズンピルの提案を拒否することによって、「ローカルな解決策」と呼ばれるものを求め、強い役割を果たした。 双方にとっての取引における最大のリスクの1つは、当時世界で最も売れていた医薬品の1つであり、Sanofiの収益の主要な源泉であったクロピドグレル（プラビックス）を保護する特許の運命であった。

Post-merger activities

2006年には、1980年代にMerieuxが販売したHIVに汚染された血友病血液製剤を理由に、HIVに感染したイラク人がSanofiとBaxterを提訴した。 2006年、カナダのジェネリック医薬品会社Apotexがハッチワックスマン法に基づく略式新薬申請を行い、FDAの承認を得て、クロピドグレルのジェネリック医薬品の販売を開始した際に、クロピドグレル（Plavix）の米国特許が争われました。 Sanofi Aventisと同薬のパートナーであるBristol Myers Squibb（BMS）は、Apotexによる同薬の販売を差し止める差止命令を得ることができたが、和解交渉が2度も決裂したことで事件は複雑化した。 Apotexがこの口頭合意を連邦取引委員会に開示した際、連邦取引委員会は調査を開始し、Peter DolanはBMSから解雇された。 Apotexは、2011年11月にBMS/Sanofiに有利な判決が下された後、特許訴訟の争点で最終的に敗訴した。 Apotexは、特許権を侵害したとして、4億4,200万ドルの損害賠償と1億800万ドルの利息を支払わなければならなかったが、2012年2月までに全額を支払うことになった。 Apotexもまた、BMSとSanofiを和解契約違反の疑いで34億ドルで提訴し、Apotexは2013年3月に陪審員裁判で敗訴した。

2007年、Sanofi-AventisはAventisとRegeneron Pharmaceuticalsとの関係を拡大した。 また、Sanofi-Aventisが独占的に共同開発権を獲得したモノクローナル抗体創薬プラットフォームを用いて、Regeneronが新たなバイオ医薬品を創出すると発表した。 2009年、両社は契約を年間1億6,000万ドルに拡大し、2017年まで延長した。2009年現在、4つの抗体を臨床開発中であり、5つ目の抗体についてはIND申請を行っていた。2つは未公開の標的に対するもので、1つは関節リウマチの治療薬としてインターロイキン-6receptor|受容体を標的としたもの、もう1つは痛みの治療薬として神経成長因子を標的としたもの、そしてもう1つは癌の治療薬としてデルタ様リガンド4を標的としたものであった。

Chris ViebacherがCEOに就任した2008年から2010年までの間に、同社は170億ドル以上のM&Aを実施し、特許の崖が迫りつつある中で、特に新興市場におけるコンシューマーヘルスケアおよびジェネリック医薬品のプラットフォームを強化した。 9月にはZentivaを18億ユーロで買収し、グループの東欧市場でのプレゼンスを拡大した。

2009年には、ブラジル第3位の製薬会社であり、同国の大手ジェネリック医薬品会社であるMedley Farmaを約6億3500万ドルで買収した 。 SanofiはTeva Pharmaceuticalsより高値をつけた 。 2010年5月にはブラジルの独占禁止法当局の承認を得た 。 同年、インドのワクチンメーカーであるShantha Biotechnicsを7億8400万ドルで買収した 。 Sanofi-Aventisは10月、ジェネリック医薬品の競争激化などに端を発したリストラにより、米国従業員約1,700人（米国従業員の約25％）をレイオフし、糖尿病、心房細動、がん領域に米国事業を集中させると発表した。

2010年には、米国のコンシューマーヘルスケア企業であるChattem, Inc.を約19億ドルで買収している。 同年には、Nepentes Pharmaを1億3000万ドルで、BMP Sunstone Corporationを5億2000万ドルで買収している。

Name change, acquisitions and investments

同社は2011年5月6日、年次総会での承認を経て、社名の接尾辞「-Aventis」を廃止した。変更の理由は、中国などでの発音を容易にするためであるとしている。

2011年には、 Genzyme Corporation を約201億ドルで買収した。マサチューセッツ州ケンブリッジに本社を置くこのバイオテクノロジー企業は、孤児院疾患、腎疾患、内分泌学、腫瘍学、バイオサージェリーの治療に特化している。

2012年1月、SanofiはWarp Drive Bioの1億2,500万ドルのシリーズA資金調達に共同出資した。Sanofiは社内のがん研究プログラムへの支援を求め、また、一定のマイルストーンが達成された場合にはWarp Driveを買収する義務を負った。

2014年1月、GenzymeとRNAi治療薬を開発する米国のバイオテクノロジー企業Alnylam Pharmaceuticalsは、GenyzmeがAlnylamに7億ドルを出資することを発表した。この契約に基づき、Genzymeは、[[:en:familial amyloidotic polyneuropathy]|家族性アミロイド性ポリニューロパチー]]および家族性アミロイド性心筋症を引き起こす可能性のある病態であるトランススチレチン媒介アミロイドーシスのRNAi治療薬であるパティシランのさらなる権利を取得し、Alnylamのパイプラインに含まれる他の化合物の権利を取得した。

2014年3月には、SanofiがMerck & Co.の市販用健康製品部門であるコパトーン日焼け止めとクラリチンアレルギー薬のメーカーの入札に参加しており、入札額は100億ドルから120億ドルになると予想されていた。

2014年10月、Sanofiの取締役は、米国在住の最高経営責任者Chris Viehbacherを解雇し、彼が取締役会とのコミュニケーション不足と戦略の実行不良を非難した。 2015年4月2日まで、取締役会議長のSerge Weinbergが暫定CEOとして就任し、Bayer Healthcare取締役会議長のOlivier Brandicourt(2015年2月19日にSanofiから任命された）が後任に就くまでの間、取締役会議長を務めた。Brandicourtが新しい仕事に就く前に、フランス政府のStéphane Le Foll大臣とSégolène Royal大臣は、彼がSanofiから得ていた450万ドルの退職金と、彼の年俸約470万ドルを攻撃した。 さらに、2014年には、ドバイに本拠地を置くジェネリック医薬品メーカーのGlobalpharmaの66％の株式を取得した。

2015年7月、GenzymeはAstraZenecaから希少がん治療薬のカプレッサ（バンデタニブ）を最大3億ドルで買収すると発表した。 同月、Regeneron Pharmaceuticals との新たなグローバル提携を発表したが、これはRegeneronにとって20億ドル以上の利益を生む可能性があり、契約一時金は6億4000万ドル、コンセプト実証データは7億5000万ドル、REGN2810の開発費は6億5000万ドルとなっている。

2016年6月、同社はBoehringer Ingelheimとの資産スワップ契約を締結したことを発表した。SanofiはMerialの動物用医薬品部門（価値は114億ユーロ）を売却し、一方でBoehringerの消費者用医薬品部門（価値は67億ユーロ）と47億ユーロの現金を取得することになる。この買収により、Sanofiは市場シェアで世界の消費者向けヘルスケア業界をリードする企業の一つとなった。

2017年7月には、コネチカット州に拠点を置くワクチンバイオテクノロジーの非公開企業であるProtein Sciencesを6億5,000万ドルで買収し、最大1億ドルのマイルストーン達成で買収する意向を発表している。

2018年1月、SanofiはBioverativを116億ドルで買収すると発表し、その数日後にはAblynxを39億ユーロ（48億ドル）で買収すると発表した。

2019年12月、同社はSynthorxを25億ドル（1株当たり68ドル）で買収すると発表し、リード製品候補であるTHOR-707（複数の固形癌に対する使用のために開発されているインターロイキン-2（IL-2）の一形態）を追加した。

2020年5月、RegeneronはSanofiが直接保有する約50億ドルの自社株を買い戻すと発表した。この取引の前には、Sanofiが2320万株のRegeneron株を保有していた 。 6月には、同社はTranslate Bioと20億ドルの潜在的な取引に合意したと発表し、COVID-19治療薬に関する既存の共同研究を拡大した。 同社は2020年7月に英国政府向けのコロナウイルスワクチン6,000万ドーズの製造に合意している。SanofiのインフルエンザワクチンにGSKのパンデミック技術とともに組換えタンパク質ベースの技術を使用しており、2021年前半までに規制当局の承認を求めていた。 Sanofiはまた、米国と1億用量で21億ドルの契約に合意した。 Sanofiは8月、Principia Biopharmaを37億ドルで買収することを発表した。 Sanofiは、同社のBTK阻害剤プログラムを37億ドルで買収すると発表した。 この買収は2020年9月に完了した。11月、Sanofiは、Kiadis Pharmaを3億800万ユーロ（約3億5900万ドル、1株当たり5.45ユーロ）で買収し、Kiadisの3つの臨床化合物を買収して免疫腫瘍学のパイプラインを拡大すると発表した。血液がんの造血幹細胞移植を対象としたフェーズⅡ試験中のK-NK002、再発・難治性急性骨髄性白血病を対象としたK-NK003、COVID-19を対象としたK-NK-ID101の3つの臨床化合物である。

2021年1月、Sanofiは英国のバイオテクノロジー企業であるKymab Ltdとそのファーストインクラスの新薬候補であるKY1005を14億5000万ドルで買収することを発表した。

Company financials

Historical financial data (in billions of euro)
Year 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Revenue 6.069 7.448 8.048 14.87 27.31 28.37 28.05 27.57 29.31 30.38 33.39 34.95 30.97 31.69 34.54 33.82 35.07 34.46 36.13
Net Income 1.098 1.640 1.865 -3.665 2.202 4.006 5.263 3.851 5.265 5.467 5.646 4.888 3.716 4.390 4.287 4.800 8.42 4.31 2.81
Assets 18.23 17.36 17.42 82.85 86.24 77.76 71.91 71.99 80.25 85.26 100.7 100.4 96.06 97.39 102.3 104.7 99.81 111.41 112.74
Equity 12.75 12.60 12.74 41.63 46.40 45.60 44.54 44.87 48.32 53.10 56.19 57.35 56.9 56.12 58.05 57.72 58.07 58.88 58.93

Note. In 2001—2004 — Sanofi-Synthélabo, in 2004—2011 — Sanofi-Aventis.

Acquisition history

Sanofi Acquisitions
  • Sanofi
    • Sanofi–Aventis
    • Genzyme Corporation (Acq 2011)
      • Whatman Biochemicals Ltd (Acq 1981)
      • Koch-Light Laboratories (Acq 1982)
      • Integrated Genetics (Acq 1989, spun off 1991)
      • Genecore International (Diagnostic enzyme div, acq 1991)
      • Medix Biotech, Inc. (Acq 1992)
      • Enzymatix Ltd (Acq 1992)
      • Vivigen (Acq 1992)
      • Virotech (Acq 1993)
      • Omni Res srl (Acq 1993)
      • Sygena Ltd (Acq 1994)
      • BioSurface Technology Inc. (Acq 1994)
      • TSI Inc. (Acq 1994)
      • PharmaGenics, Inc. (Acq 1997)
      • Biomatrix (Acq 2000)
      • SangStat Medical Corp. (Acq 2003)
      • Ilex Oncology Inc. (Acq 2004)
      • Bone Care International Inc. (Acq 2005)
      • AnorMED Inc. (Acq 2006)
      • Bioenvision (Acq 2007)
    • Protein Sciences (Acq 2017)
    • Bioverativ (Acq 2018)
      • True North Therapeutics (Acq 2017)
    • Ablynx (Acq 2018)
    • Synthorx (Acq 2019)
    • Principia Biopharma (Acq 2020)
    • Kiadis Pharma (Acq 2020)
    • Kymab Ltd (Acq 2021)

Products

Sanofiのホームページには、以下の製品が掲載されている。Generic医薬品名は、ブランド名の後の（ ）内に記載しています。

– 自己免疫

Product recall and effects: 製品のリコールと効果。現在、米国及びカナダで販売されているSanofi SA社製のエピネフリン自動注入装置は、2015年10月28日に自主回収された。Sanofiが述べた理由は、本剤の投与量が不正確である可能性があることが判明したためであり、薬剤の送達に失敗する可能性があるためである。

また、米国Sanofiは次のような警告を追加しています。重篤なアレルギー反応（すなわちアナフィラキシー）を経験している患者が意図した用量を投与されなかった場合、アナフィラキシーは生命を脅かす可能性のある状態であるため、死亡を含む重大な健康被害が生じる可能性がある。

2015年10月28日のニュースリリースで、Sanofiカナダは、「代替エピネフリン自動注射器のサプライヤーと積極的に協力し、カナダでの在庫をできるだけ早く完全に入手できるようにしている」と述べている。カナダの顧客は、代替エピネフリン自動注射器を入手するために、直ちにAllerject製品を地元の薬局に返却するよう求められた」。

米国食品医薬品局（FDA）はまた、ニュースリリース[7]を提出し、米国で現在販売されているすべてのAuvi-Qがリコールに含まれていることを確認した。FDAのリリースでは、Auvi-Qのウェブサイトにも記載されている、他のブランドの製品との交換に関する消費者向けの情報を提供している。Sanofiアメリカは、購入証明があれば、新しい代替エピネフリン自動注射器を購入した際に発生した費用の払い戻しを行う。

リコールされたSanofiのデバイスに最も多く置き換えられると予想される代替製品は、米国ではMylan社製のエピペン、カナダではMylan社からライセンスを受けたPfizer社製のエピペンである。 2015年上半期には、Mylan社はすでに米国での自動注射器の市場シェア85％を占めていた。2015年11月2日のFierce Pharmaのニュースレターに掲載されたレポートによると、Mylanは競合他社のSanofiによるリコールの恩恵を受けると予想されていた。 "...リコール後の患者の信頼を回復するためには、デザインの変更が必要となり、苦しい戦いに直面することになるので、Auvi-Qが市場に戻ってくることは非常に難しい。"とBernsteinのアナリストであるRonny Galは顧客へのメモに書いている。また、2015年11月3日の別のFierce Pharmaのレポートによると、Galは、同社が最終的にエピネフリン自動注射器市場の95％を占めるようになると考えている。

– 心血管

– 皮膚病

– 糖尿病

– 内分泌

– 消化器内科

– 血液学

– 感染症(Infectious diseases)

– Metabolic

– 神経学

– 腫瘍学

– Other

– OTC医薬品

– Pain

– 呼吸器と炎症性疾患

– リウマチ

– 泌尿器科

一般用医薬品としては、「アレグラ」、筋肉痛用の「アイシーホット」、肌荒れ用の「ゴールドボンド」、フケ用シャンプー「Selsun Blue」など、幅広い製品を製造している。これらのブランドは、2010年にSanofi-AventisがChattemを買収した際に得た。

Pipeline

2013年現在、Sanofiは、低密度リポタンパク質（LDL）コレステロール（心臓発作につながるコレステロールの形態）のクリアランスを遅らせるタンパク質であるPCSK9阻害薬の承認を獲得するために、AmgenおよびPfizerと競争していた。 Sanofiの薬はRegeneron Pharmaceuticalsが発見したもので、アリロクマブと呼ばれている。 2014年3月、PCSK9阻害剤の認知的副作用の可能性についてのFDAの警告により、FDAは企業に対して第III相臨床試験に神経認知試験を含めるよう求めたため、競合他社は混乱に陥った。

2013年、Sanofiは、Regeneronとの共同開発品であるインターロイキン6受容体に対するモノクローナル抗体「サリルマブ」が、関節リウマチを対象とした最初の第3相試験において、プラセボよりも優れた効果を示したことを発表した。

Management

Stockholders

2013年12月31日時点: 株式保有比率の内訳：L'Oréal8.93％、自己株式0.27％、従業員1.31％。残りの89.49％は公開株。

Head office

Head office 54 rue de la Boétie, Paris 8th arrondissement

2012年1月、Sanofiは本社所在地をパリ8区のラ・ボエティ通り54番地に移転した。建築家René-Patouillardが設計したこの旧邸宅は、以前はAlcatel-Lucentの本社だった。

Sanofiの以前の本社は、パリ13区のフランス通り174番地にあった。 本社の建築は、フランソワ・ミッテラン図書館周辺の主要なスタイルである。 SanofiとAventisの合併後、旧Aventis本社（アルザス州シルティッヒハイム）の従業員はパリに移転した。

Collaborative research

Sanofiは、社内の研究開発活動に加えて、他の産業界や学術界のパートナーとの公的資金による共同研究プロジェクトにも参加している。非臨床安全性評価の分野における一例として、InnoMed PredTox プロジェクトがある。 EFPIAと欧州委員会のInnovative Medicines Initiativeの枠組みの中で、共同研究プロジェクトでの活動を拡大している。

2010年6月には、Sanofiとベルリンのシャライト大学との間で、医薬品・治療薬の研究開発に関する協力協定を締結した。

2012年10月25日、Sanofiは、がん治療薬「エロキサチン」の利益がジェネリック医薬品の競合他社に食い荒らされたため、第3四半期の業績が低迷したと発表した。

Sanofi Pasteur

Main article: [[:Sanofi Pasteur]]

2005年、Sanofi Groupのワクチン部門であるSanofi Pasteurは、9,700万ドルの米国保健福祉省（HHS）との契約を獲得した。


BCG supply shortage 2012-

2011年には、Sanofi Pasteur の工場が浸水し、カビの問題が発生した。 カナダのオンタリオ州トロントにある同工場では、グラクソ1077株を使用したBCGワクチン製品や結核ワクチンImmuCYST、BCG免疫治療薬（膀胱がん治療薬）などを製造していたが、2012年4月までに、FDAが同工場の無菌性に問題があることを指摘していた。2012年4月までに、FDAは、カビ、巣鳥、錆びた電線管など、工場の無菌性に関する数十件の文書化された問題を発見していた。 その結果、2年以上にわたって工場が閉鎖され、膀胱がんワクチンや結核ワクチンが不足していた。 トロントのSanofi工場で2014年10月29日、カナダ保健省はサノフィにBCGの生産再開の許可を与えた。

COVID-19 vaccine

SanofiはGSK と共同で、米国政府の「オペレーション・ワープ・スピード」（Operation Warp Speed）との間で、ワクチンが承認されれば、1億回分のCOVID-19ワクチンを最大21億ドルで提供する契約を締結した。

2020年8月現在、SanofiにおけるCOVID-19ワクチンの開発は、Sanofiの根本的な競争力の弱さを浮き彫りにしている。残念なことに、Sanofi GSKのアプローチは、必要なインフラを再発明することなく、既存の承認済みのプラットフォームと技術（Flublokインフルエンザのように）に基づいているにもかかわらず、同社は実用的なワクチンを提供する上で他の多くのライバルに遅れをとっている。Sanofiは9月にのみ第1相臨床試験を開始し、2021年前半に緊急使用の承認を得る予定である。 競合他社では、Novavaxがすでに有望な結果を得ている第1相試験を終了している。 CNBCのレポートによると、21億の米国政府との契約の一部として、7億5000万以上のワクチン開発と臨床試験でSanofi-GSKをサポートするために提供される。Sanofiは、4億2500万人のパートナーシップで、小規模なバイオテクノロジー企業のTranslate Bioを介して開発を "加速 "することがわかった。

Associations

サノフィは、欧州製薬産業団体連合会（EFPIA）、バイオテクノロジー産業機構（BIO）、米国製薬研究製造業者協会（PhRMA）の正会員である。

Sanofiのワクチン子会社であるSanofi Pasteurは、ヨーロッパバイオの一員である。

Aventis Foundation

ドイツの慈善信託であるAventis財団は、1996年に5000万ユーロの基金を持つHoechst財団として設立された。2000年にはアヴェンティス財団と改称。その目的は、音楽、演劇、芸術、文学、高等教育、医療研究の振興である。

See also

External links

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