Juniper Networks
Stock Information
| Date | Site | Title |
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| 2021/3/21 | The Motley Fool Japan | 【米国株動向】3月に注目の高配当ハイテク株3銘柄 |
Summary
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 Juniper's headquarters in Sunnyvale | |
| Sector | Information Technology |
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| Industry | Technology Hardware |
Key people |
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Number of employees | 9,400 (2019) |
| Website | juniper |
Juniper Networks, Inc.は、カリフォルニア州サニーベールに本社を置くアメリカの多国籍企業である。ルーター、スイッチ、ネットワーク管理ソフトウェア、ネットワークセキュリティ製品、Software-Defined Networking Technologyなどのネットワーク製品の開発・販売を行っている。
Juniperは、1996年にPradeep Sindhuによって設立され、初代CEOには2008年9月までScott Kriensが就任していた。Kriensは、Juniperの初期の市場における成功の多くをもたらしたと言われている。Juniperは、ベンチャーキャピタルや通信会社から何度も資金調達を行い、1999年に株式を公開した。Juniperは、2000年までに年間売上高6億7,300万ドルを達成した。2001年にはコアルーター市場で37％のシェアを獲得し、かつて圧倒的なシェアを誇ったCiscoに挑戦した。 2004年には40億ドル、2014年には46.3億ドルの収益を上げるまでに成長した。Juniperは、2008年にKevin Johnsonを、2013年にShaygan Kheradpirを、2014年にRami RahimをCEOに任命した。
Juniper Networksは当初、インターネット・サービス・プロバイダー（ISP）がIPアドレスの検索やインターネット・トラフィックの誘導に使用するコアルーターに注力していた。2002年のUnisphereの買収により、ISPがインターネット・トラフィックを個々の消費者にルーティングするために使用するエッジ・ルーターの市場に参入したのである。2003年、Juniperは独自のセキュリティ・ツールキット「JProtect」でITセキュリティ市場に参入し、翌年にはセキュリティ企業のNetScreen Technologiesを買収した。2000年代初頭、Juniperはエンタープライズ分野に参入し、2005年には収益の3分の1を占めるようになった。2014年現在、Juniperは新たなソフトウェア定義のネットワーキング製品の開発に注力している。
History
Origins and funding
Xeroxのパロアルト研究センター（PARC）の科学者であるPradeep Sinduは、1995年の休暇中にJuniper Networksのアイデアを思いつき、1996年2月に同社を設立した。 当時、インターネットのトラフィックに使われていたルーターの多くは電話用で、通話相手ごとに専用の回線を持っていた（回線交換）。 シンドゥは、インターネットのトラフィックに最適化されたデータパケットベースのルーター（パケットスイッチング）を作りたいと考えていた。 これは、データのルーティングと転送が「アドレス付きのパケットによって行われるため、パケットの送信中のみチャネルが占有され、送信が完了すると他のトラフィックの転送のためにチャネルが使用可能になる」というものである。 Sun Microsystemsのエンジニア、Bjorn LiencresとMCI Communicationsのエンジニア、Dennis Fergusonが参加した。
Sindhuは200万ドルのシード資金でJuniper Networksを立ち上げ、その後、創業初年度に1200万ドルの資金を調達した。創業から約7カ月後、Scott Kriensが事業運営のためにCEOに就任し、創業者のSindhuは最高技術責任者となった。 1997年2月までに、Juniperは800万ドルのベンチャー資金を調達していた。 同年末、Juniper Networksは、大手通信機器メーカー5社のうち4社が参加したラウンドで、さらに4000万ドルの投資を調達した。Siemens, Ericsson, Nortel , 3Comの大手通信機器メーカー5社のうち4社が参加したラウンドであった。また、JuniperはQwestから250万ドル、AT&Tからも出資を受けていた。
Growth and IPO
1998年、Juniper Networksの年間収益は380万ドルだった。 翌年には、唯一の製品であるM40ルーターが50社の通信会社に採用されていた。Juniper Networksは、AlcatelやEricssonと契約し、M40を国際的に販売した。イギリスにヨーロッパ本部、香港にアジア太平洋本部を設立。日本には子会社が設立され、1999年には韓国にもオフィスが設立された。Juniper Networksのコアルーターの市場シェアは、1998年の6%から1年後には17.5%、2000年4月には20%にまで拡大した。
Juniper Networksは1999年4月に新規株式公開を申請し、同年6月にはNASDAQに上場した。株式は191％増加して49億ドルの時価総額となり、テクノロジー部門の初日の取引で記録を作った。Telephonyによると、Juniper Networksは「ウォール街の最新の寵児」となり、7月下旬には70億ドルの評価額に達した。1年以内に同社の株式は5倍に成長した。
Juniper Networksの収益は、2000年に600％増の6億7300万ドルに達した。 同年、Juniper Networksは本社をマウンテンビューからカリフォルニア州サニーベールに移転した。
Competition
2001年までに、Juniperはハイエンドのコアルーター市場の3分の1を支配し、そのほとんどがCisco Systemsの売上を犠牲にしていた。 BusinessWeekによると、「アナリストたちは、データ処理のほとんどをハードウェアが行うため、JuniperのボックスはCiscoのボックスよりも技術的に優れているという意見で一致していた。Ciscoのルーターは依然としてソフトウェアに依存しており、その結果、速度が低下することが多い」。 しかし、Ciscoはより広範なサービスとサポートを提供し、市場での地位を確立していた。 マスコミはしばしば、JuniperとCiscoを"David versus Goliath"の物語として描いた。Ciscoは買収によって成長し、家庭や企業、ISP向けのルーティング機器を扱う大規模なジェネラリスト・ベンダーとなったのに対し、Juniperは小規模で狭い範囲に焦点を絞った「anti-Cisco」と考えられていた。
2001年1月、Ciscoは一連のルーター製品を発表した。BusinessWeekによると、Juniperの最上位機種のルーターは、同等のCisco製品の2倍のコストで4倍の速度を実現しているという。 Ciscoのルーターは、拡大するJuniperのシェアを侵食するとは考えられていなかったが、LucentやAlcatel、新興企業のAvici SystemsやPlurisなどの他社は、Juniperのルーターを凌駕する製品をリリースする計画を発表していた。
Juniperは、ネットワーク・エッジ用のルーター・スイートを発表し、Ciscoに対抗した。Juniperのエッジルーターは、発売から2カ月後には9％の市場シェアを獲得していた。Juniperは自社製品をITスタッフが飽きるほど安定していると宣伝し、CiscoはLight Readingのラボテストで自社製品がJuniperより優れていると発表したが、Light Reading自身は逆の結論を出していた。 2002年までに両社は、Network Worldが「"speed-and-feeds "PRコンテスト」と呼んだように、他社よりも高速な仕様の製品を繰り返し発表していた。
2004年には、Juniperはコアルーター市場の38％を占めていた。 2007年には、企業向け、エッジルーター、コアルーターでそれぞれ5％、18％、30％のシェアを獲得していた。 Alcatel-Lucentは、コアルーター市場でJuniperに挑戦することはできなかったが、エッジルーターではCiscoとともにJuniperとの競争を続けていた。
Further development
2000年末、JuniperはEricssonと合弁会社を設立し、モバイル機器のインターネットトラフィック用ネットワークスイッチの開発・販売を開始した。また、Nortelとは光ファイバ技術で提携した。2001年、Juniperは技術認定プログラムを導入し、中国初の光インターネットネットワークに関わった。 2001年、Juniperの成長は、電気通信分野が減速し、ドットコム不況で収益が3分の2に落ち込んだことで鈍化した。また、従業員の9～10％が解雇された。
2004年までにJuniperは回復し、同年初めて10億ドルの収益を突破し、2005年には20億ドルの収益を達成した。 2004年にNetScreenを買収したのを皮切りに、Juniper Networksは企業セグメント向けの製品の開発とマーケティングを開始した。 Juniperは、企業ではなくISPにサービスを提供しているという評判があったが、これを変えようとしていた。 2005年までに、企業顧客は同社の収益の3分の1を占めていたが、企業市場のための買収と研究開発に50億ドルを費やしていた。
2006年、株式のバックデート行為に関する一連の調査により、200社以上の米国企業が決算を修正した。Juniperの株主は、同社が欺瞞的なバックデート行為を行い、トップエグゼクティブに不当な利益をもたらしたと主張した。 2006年12月、Juniperは決算を修正し、1999年から2003年までのストックオプションのバックデートを修正するために9億ドルの費用を計上した。 その後、2010年2月に株主との間で1億6900万ドルの和解が成立した。
2008–present
2008年7月、Juniperの初代CEOであるScott Kriensが会長に就任し、Microsoftの元幹部であるKevin JohnsonがCEOに就任した。Johnsonは、会社をよりソフトウェアに集中させるため、Microsoftの元同僚であるBob Mugliaが率いるソフトウェア・ソリューション部門を設立した。 また、Juniperは、他の元Microsoft幹部を採用して、同社のソフトウェア戦略に注力し、開発者にJunosオペレーティングシステム上で動作するソフトウェア製品の作成を促した。Juniperは、ソフトウェアの互換性に関する取り組みとして、IBM、Microsoft、Oracle とのパートナーシップを確立した。SSL/VPN Pulse製品ファミリーは2010年に発売され、その後2014年に2億5000万ドルでプライベートエクイティ企業にスピンオフされた 。
2012年、Juniperは従業員の5％を解雇し、4人の高級幹部が離職した。翌年、CEOのKevin Johnsonは後任が見つかり次第、引退することを発表した。2013年11月、Juniper Networksは新CEOにShaygan Kheradpirが就任することを発表した。 彼は2014年1月に着任した 。
2014年1月、ヘッジファンドであり、アクティビスト投資家であり、Juniperの株主であるElliott Associatesは、Kheradpirが正式に任命される前に、Juniperが手元資金を減らし、コストを削減することを提唱した。 同年2月、JuniperはElliottをはじめとするステークホルダーと、20億ドルの株式買い戻し、1億6,000万ドルの営業費用の削減、2人の新しい取締役の任命を内容とする統合営業計画（IOP）で合意した。 同年4月、経費削減のために同社のスタッフの6％が解雇された。 2014年11月、Kheradpirは、無名のJuniperの顧客との交渉における彼の行為に関するJuniperの取締役会の審査を受けて、突然辞任した。Juniperの社内幹部であるRami Rahimが彼の代わりにCEOに就任した。
2014年5月、Palo Alto Networksは、アプリケーション・ファイアウォールに関するJuniperの特許を侵害した疑いで、1億7500万ドルの和解金を支払うことに合意した。
2015年、Wired Magazineは、同社がScreenOS製品へのバックドアを可能にする不正なコードを発見したと発表したと報じた。 このコードは、同社のアップデートでパッチが当てられた。
Acquisitions and investments
2001年までにJuniperが行った中小企業の買収は、経営陣が有機的な成長を好んでいたため、数えるほどしかなかった。 2001年と2002年には、Pacific Broadband と Unisphere Networksを買収し、買収のペースが上がった。 2004年、Juniperはネットワーク・セキュリティ企業のNetScreen Technologiesを40億ドルで買収した。Juniperは同年、NetScreenのチャネル・プログラムを改訂し、リセラー・ネットワークを利用して他の製品を市場に投入した。
Juniperは2005年に5件の買収を行ったが、そのほとんどが新興企業で、買収額は870万ドルから3億3700万ドルに及んだ。アプリケーション・アクセラレーション・ベンダーのRedline Networks、VOIP企業のKagoor Networks、WAN（wide area network）企業のPeribit Networksを買収した。 PeribitとRedlineは新しいアプリケーション製品グループに組み込まれ、その技術はJuniperのインフラネット・フレームワークに統合された。 その後、Juniperは2010年まで追加の買収を行わなかった。
2010年から2011年9月までに、Juniperは6件の買収を行い、8社に投資した。多くの場合、Juniperは初期段階の新興企業を買収し、その技術を開発して、既存のJuniperの顧客に販売していた。Juniperは、デジタルビデオ企業のAnkeena NetworksとBlackwave Inc.の2社と、無線LANソフトウェア企業のTrapeze Networksを買収した。2012年、Juniperは、ネットワークの境界にいるハッカーを欺くことを目的としたセキュリティソフトウェアを開発しているMykonos Softwareと、ソフトウェア定義ネットワークコントローラの開発企業であるContrail Systemsを買収した。 2014年、Juniperは、ソフトウェア定義ネットワーク（SDN）企業であるWANDLを買収した。
2016年4月、Juniperは、データセンターのインターコネクトとメトロパケット光トランスポートの技術とサービスを強化するために、クラウドとメトロネットワークの技術を提供するBTIの買収を完了した。Juniperは、2016年12月にクラウドの運用管理と最適化を行うスタートアップのAppFormixを買収した。2017年、Juniperは、セキュリティ分析ソフトウェアを製造するシリコンバレーの新興企業Cyphortを買収した。2018年11月、Juniperはクラウドストレージ企業のHTBASEを買収した。2019年4月、Juniperは、無線LAN（WLAN）の新興企業Mist Systemsを買収し、Software-Defined Enterpriseポートフォリオとマルチクラウドの提供を強化した。
Products
Juniper Networksは、ルーター、スイッチ、ITセキュリティ製品などのITネットワーク製品の設計・販売を行っている。当初はISP向けのコアルーターを販売していたが、エッジルーター、データセンター、無線ネットワーク、支店向けネットワーク、その他のアクセス機器やアグリゲーション機器へと拡大していった。
Juniperは、ISPが使用するルーターやスイッチ全体で第3位のシェアを持っている。アナリスト企業のDell'Oro Groupによると、エッジルーターでは第4位 、コアルーターではコア市場の25%を占めて第2位。また、ファイアウォール製品では24.8%のシェアを持ち、第2位のシェアを持っている。データセンターのセキュリティアプライアンスでは、JuniperはCiscoに次いで第2位のシェアを持っている 。データセンター用セキュリティアプライアンスでは、Ciscoに次ぐ第2位のシェアを持つ。Juniperが以前は限界的なシェアを持っていたWLANでは、GartnerによるとWLANのビジョナリーとなったMist Systemsの買収により拡大している。Juniperは、J-Careプログラムを通じて技術サポートとサービスを提供している。
2020年2月時点、Juniperの製品ファミリーは以下がある:
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Routers and switches
Juniper Networksの最初の製品は、1998年7月1日にリリースされたルーターOS「Junos」である。 同年9月に発売された最初のJuniper製ルーターは、M40と呼ばれるインターネットサービスプロバイダー向けのコアルーターであった。 IBMとの提携により開発されたインターネットトラフィックのルーティングに特化したASIC（特定用途向け集積回路）を搭載し、同時代のシスコ製品と比較して10倍のスループットを実現した。 M40に続き、1999年12月にはより小型のM20、2000年3月にはM160が発売された。
2000年までに、Juniperは5つのハードウェアシステムを開発し、Junosオペレーティングシステムの7つの新しいリリースを行った。 同年4月、Juniperはコアルーターに組み込まれたインターネットプロセッサの第2世代をリリースした。2002年4月、JuniperはTシリーズファミリーの最初の製品（当初はGibsonというコードネームで知られていた）をリリースした。2004年12月には、最大4台のTシリーズルーターを組み合わせることができるTXマトリックスファミリーの最初の製品がリリースされた。
2003年までにJuniperは、コアルーター、エッジルーター、モバイルトラフィック用ルーターという3つの主要なルーターアプリケーションに多角化した。Juniperがコアルーターから大きく多角化したのは、2000年にUnisphereを買収してeシリーズ製品群（元々はERXと呼ばれていた）を手に入れ、エッジルーター市場に参入したときである。 2002年までには、多くのISPがコアに豊富な帯域を構築していたため、CiscoもJuniperもエッジルーターへの注力を強めていた。 2003年後半には、Juniperのソフトウェアとブロードバンドアグリゲーション機能にいくつかの改良が加えられてリリースされた。この時、Juniperはブロードバンドアグリゲーション市場で最大のシェア（52％）を持っていた。 2003年、JuniperはPacific Broadbandの買収後、Gシリーズ製品群でケーブルモデム・ターミネーションシステムの市場に参入した。 この製品群は同年末に販売を終了した。
Juniperの最初のエンタープライズスイッチ製品は、2008年に発売された「EX4200」である。Network Worldは、技術的な比較テストにおいて、EX4200はテストしたネットワークスイッチの中でレイテンシーとスループットでトップの性能を示したが、マルチキャスト機能は他の面に比べて「新しく、堅牢性に欠ける」と述べている。Juniper Networksは、2007年に1.6テラビット/秒のコアルーター「T1600」を、2010年にはより新しい4テラビットのルーター「T4000」を発表した。2012年には、ユニバーサル・アクセス・ルーターのACXファミリーを発表した。2013年には、エッジルーターのMXファミリーにおいて、PTX3000と呼ばれるコアルーターの小型版を発表し、いくつかの新しいエンタープライズルーターをリリースした。その7ヶ月後、JuniperはWANDLを買収し、その技術はJuniperが2014年2月に発表したNorthStar WANコントローラに統合された。
2011年2月、Juniperは、単一のネットワーク層を使用してネットワーク上でデータを転送するための独自のプロトコル手法であるQFabricを発表した。QFabricのためのいくつかの製品は、この年にリリースされた。 2013年10月、JuniperはMetaFabricと呼ばれる別のネットワークアーキテクチャと、その基盤の一つとなる新しいスイッチ群、QFX5100ファミリーを発表した。
2014年2月、Juniperのルーターには、ISPが消費者にインターネットベースのサービスを提供するために使用できる一連のソフトウェアアプリケーションを含む、いくつかのソフトウェアおよびハードウェアの改良が導入された。 2014年12月、Juniperは、JunosオペレーティングシステムまたはOpen Compute Projectのオープンソースソフトウェアのいずれかで動作可能なネットワークスイッチOCX1100を発表した。
Security
Juniper Networksは、2003年5月にセキュリティツールキット「JProtect」を発表しました。JProtectには、ファイアウォール、フロー監視、フィルタリング、NAT（Network Address Translation）などの機能が含まれていた。 2004年のNetScreen Technologiesの買収により、Juniper Secure Meeting製品群およびリモート・デスクトップ・アクセス・ソフトウェアを獲得した。 ADSLセキュリティアプライアンスのNetScreen-5GTは、Juniperが買収後に発表した最初の新しいNetScreen製品であり、初のワイヤレス製品であった。 小規模企業向けのJuniper製品としては、2004年8月に発売されたリモートアクセスアプライアンスがある。 同年9月には、アプライアンス用のサードパーティ製ツールを開発するためのオープンインターフェースが公開された。
2004年9月Juniperは、Jシリーズ製品ファミリーの最初のものである3台のルーターで、企業向けアクセスルーターの市場に参入した。NetScreenで獲得したチャネルパートナーを利用して、このルーターを市場に投入した。Juniperは、2005年後半に初の専用ネットワークアクセスコントロール（NAC）製品をリリースし、続いてスイッチ向けのNAC機能を持つFunk Softwareを買収した。Network Worldの2006年のレビューによると、JuniperのSSG 520ファイアウォールおよびルーティング製品は、Ciscoの競合製品に対する「最初の深刻な脅威」であった。Juniperは、2008年にゲートウェイ製品のSRXファミリーをリリースした。しかし、顧客や販売代理店からは、2010年頃から様々な技術的問題が報告され、Juniperは2012年に製品ソフトウェアのアップデートを開始するまでその問題を認めなかった。
2011年8月、JuniperとAT&Tは、Juniperのセキュリティソフトウェア「Pulse」をベースにしたアプリケーション「AT&T Mobile Security」を共同開発することを発表した。 2012年5月、Juniperは、同年2月にMykonos Softwareから買収したウェブセキュリティソフトウェアの一連の新機能をリリースした。Mykonosのソフトウェアは、偽の脆弱性を提示し、ハッカーの活動を追跡することで、ハッカーを欺くことに重点を置いている。 2014年1月、Juniperは、仮想マシン向けのセキュリティおよびスイッチング製品「Firefly Suite」を発表した。 翌月、Juniper Networksは、すでにネットワークの境界に侵入しているハッカーを混乱させるために、偽のファイルを作成したり、不正なパスワードを保存したり、ネットワークマップを変更したりする「侵入欺瞞」のための複数の製品を発表した。
2015年12月に行われたJuniperのScreenOSファームウェアコードの解析により、Dual_EC_DRBGを用いたバックドアキーが発見され、ScreenOSで暗号化されたトラフィックをパッシブに復号できるようになった。このバックドアは、2008年にScreenOSの6.2.0r15～6.2.0r18および6.3.0r12～6.3.0r20に挿入されており、特別なマスターパスワードを使用すると、どのユーザーにも管理者権限が与えられる。 このバックドアが今でもScreenOSに存在すると主張するアナリストもいる。 Stephen CheckowayはWiredで、「もしこのバックドアが意図的なものでないとしたら、私の意見では、それは驚くべき偶然の一致です」と述べている。
2015年12月、Juniper Systemsは、2012年以降に存在する同社の「NetScreen」デバイスを支えるソフトウェア「ScreenOS」に「不正なコード」を発見したと発表した。脆弱性は2つあった。1つは単純なルートパスワードのバックドアで、もう1つはDual_EC_DRBGのポイントを変更することで、攻撃者がScreenOSの既存の（意図的または非意図的な）クレプトグラフィックバックドアを使用してトラフィックをパッシブに復号するためのキーを持っていたと推定されている。
Software defined networking
MarketLineによる2014年のSWOT分析によると、最近のJuniperはSoftware-Defined Networking（SDN）に力を入れている。 2012年12月にSDN企業のContrail Systemsを買収した。翌月、JuniperはSDN戦略を発表し、使用量に応じた新しいライセンスモデルやJunosオペレーティングシステムの新機能などを発表した。 2013年2月、Juniperはアプリケーション・プロビジョニング・ソフトウェア「Services Activation Director」やアプライアンス「Mobile Control Gateway」など、複数のSDN製品をリリースした。
2013年5月、Juniperは、Contrail Systemsを通じて取得した技術を用いたSDNコントローラ「JunosV Contrail」を発表した。 2014年2月には、ネットワーク管理ソフトウェア製品「Junos Fusion」やSDNコントローラ「NorthStar」など、一連のSDN製品が発表された。Northstarは、データがネットワーク内を移動する際の最適な経路を見つけることができる。
Juniperは2009年から毎年、SDN Throwdownコンペティションを開催し、世界中の大学の学生がNorthStar Controllerにアクセスし、それを中心にネットワークのスループットを最適化するソリューションを構築することを奨励してきた。2019年には、博士課程の学生Sumit Maheshwariが率いるラトガース大学のチームがこの大会で優勝した。
Recent updates
2015年3月、Juniperは、コアルーターのPTXファミリー、スイッチのQFXファミリーの一連のアップデートと、セキュリティポートフォリオのアップデートを発表した。 テクノロジーコンサルティング会社のLexInnovaが発表したレポートによると、2015年6月時点で、Juniper Networksは、ネットワークセキュリティ関連の特許を3番目に多く取得しており、セキュリティ関連の特許ポートフォリオは2,926件となっている。
2018年10月、JuniperはEngNetと呼ばれる新しい提供物を発表した。これは、企業が自動化に向かうことを支援するための開発者ツールと情報のセットであり、一般的なコマンドライン・インターフェースに代わるものである。
Operations
Juniper Networksは、100カ国以上で事業を展開している。売上の約50％は米国、30％はEMEA、20％はアジアである。Juniperは、企業に直接販売するほか、Ericsson、IBM、Nokia、IngramMicro、NECなどの再販・販売パートナーを通じて販売している。Juniperの収益の約50％はルーターから、13％はスイッチから、12％はITセキュリティから、25％はサービスから得ている。
Glassdoorの2013年のレポートによると、Juniper Networksは、テクノロジー分野で最も高給取りのソフトウェアエンジニアを擁しており、年間約24,000ドルの差がある。Juniper Networksは、新卒者をスカウトするJuniper Networks Academic Alliance（JNAA）プログラムを運営している。
MarketLineによるSWOT analysisによると、Juniperは研究開発に「強い関心を持っている」という。研究開発費は、2011年から2013年にかけて、売上高の22～25％を占めている。 同社の製造のほとんどは、3つの製造会社に委託されている。Celestica、Flextronics、Accton Technologyである。Juniperは、2010年に5,000万ドルでスタートしたJunos Innovation Fundを運営しており、Junosオペレーティングシステムのアプリケーションを開発しているアーリーステージのテクノロジー企業に投資している。2011年の時点で、Juniper Networksは20社に投資している。これは、同社が投資の可能性があると評価した企業の1～2％と推定されている。
ScreenOS Backdoor
2015年12月、Juniperはセキュリティ機器のバックドアに対して緊急のセキュリティパッチを発行した。 別の脆弱性と合わせて、認証をバイパスしてScreenOS上のVPNトラフィックを解読することができた。 分析の結果、バックドアのメカニズムはNSAによって作成されたが、後に無名の国家政府に引き継がれた可能性があった。
See also
External links
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