Procter & Gamble

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2021/3/14 The Motley Fool Japan 【米国株動向】退職後の生活の資金源となる配当株3銘柄
2021/2/11 The Motley Fool Japan 【米国株動向】注目すべき割安な配当銘柄3選

Summary

The Procter & Gamble Company
SectorConsumer Staples
IndustryHousehold Products
Area served
Worldwide (except Cuba and North Korea)
Key people
David S. Taylor
(Chairman, President & CEO)
Products
BrandsSee list of Procter & Gamble brands
Increase US$16.39 billion (2020)
Increase US$13.03 billion (2020)
Total assetsIncrease US$120.7 billion (2020)
Total equityDecrease US$46.88 billion (2020)
Number of employees
Increase ~99,000 (2020)
SubsidiariesProcter & Gamble Australia Pty Ltd,
Websitepg.com
Logo until 2001

The Procter & Gamble Company (P&G) は、オハイオ州シンシナティに本社を置くアメリカの多国籍消費財企業であり、1837年にWilliam Procter と James Gambleによって設立された。P&Gは、幅広いパーソナルヘルス製品、パーソナルケア製品、衛生製品に特化しており、これらの製品は、ビューティ、グルーミング、ヘルスケア、ファブリック＆ホームケア、ベビー・フェミニン・ファミリーケアなどのセグメントに分かれている。プリングルズをKellogg'sに売却する前の製品ポートフォリオには、食品、スナック、飲料も含まれていた。P&Gはオハイオ州で法人化されている。

2014年、P&Gは831億ドルの売上を記録した。2014年8月1日、P&Gは、同社の利益の95％を生み出している残りの65ブランドに集中するために、製品ポートフォリオから約100ブランドを削除・売却し、会社をスリム化することを発表した。同社の会長であり、2015年10月31日までCEOを務めていたA.G. Lafleyは、将来のP&Gは「よりシンプルで、より複雑でなく、管理や運営が容易な主要ブランドの会社」になると述べている。

David S. Taylorは、P&Gの現会長兼CEOである。

History

Origins

イギリスから移住してきたイングランド生まれのキャンドルメーカーのWilliam Procterと、アイルランド生まれの石鹸メーカーのJames Gamble。2人は当初、オハイオ州シンシナティに定住し、OliviaとElizabeth Norris姉妹との結婚を機に知り合った。義父であるAlexander Norrisがビジネスパートナーになるよう説得し、1837年に「Procter & Gamble」が誕生した。

1858年から1859年にかけて、売上は100万ドルに達した。その時点で、Procter & Gambleには約80人の社員が働いていた。南北戦争中、Procter & Gambleは、北軍に石鹸やロウソクを供給する契約を獲得した。戦時中の利益増加に加えて、軍との契約により、全米の兵士にProcter & Gambleの製品が紹介された。

1880年代、Procter & Gambleは、水に浮く安価な石鹸を「アイボリー」と名付けて販売を開始した。 Procterの孫にあたるWilliam Arnett Procterは、1887年に従業員への利益分配制度を開始した。これは、従業員に会社の株式を与えることで、従業員がストライキをしにくくなると考えたからである。

1911年には、動物性油脂ではなく植物性油脂を使用したショートニング「クリスク」の生産を開始した。1920年代から30年代にかけてラジオが普及すると、同社は多くのラジオ番組のスポンサーとなった。

International expansion

1930年、イギリスのニューカッスル・アポン・タインに拠点を置くThomas Hedley Co.を買収したことにより、製造と製品販売の両面で他国に進出し、国際的な企業となった。 この買収後、Procter & Gambleの英国本社はニューカッスル・アポン・タインの「ヘドリー・ハウス」に置かれていたが、ごく最近までブルックランズの「ザ・ハイツ」に移転していた。その後、数多くの新製品やブランド名が導入され、Procter & Gambleは新しい分野に進出していった。 1946年には洗濯用洗剤「タイド」、1947年にはシャンプー「プレル」を発売している。 1955年、Procter & Gambleは「クレスト」として知られる、フッ化物を含む最初の歯磨き粉の販売を開始した。 1957年、Procter & GambleはCharminの製紙工場を買収し、トイレットペーパーをはじめとするティッシュペーパーの製造を開始した。 また、1960年には柔軟剤「ダウニー」、1972年には柔軟シート「バウンス」の製造を開始した。1957年から1968年まで、アメリカの液体漂白剤のトップメーカーであるCloroxを所有していましたが、連邦取引委員会が買収に異議を唱え、1967年4月に連邦最高裁判所がP&Gに不利な判決を下した。

革命的な商品として登場したのが、Procter & Gambleが「ヘッド＆ショルダーズ」を発売したのと同じ1961年にテスト販売を開始した同社の紙おむつ「パンパース」である。それ以前にもJohnson & Johnsonは「チャックス」という商品を開発していたが、紙おむつは普及していなかった。赤ちゃんは常に布製のおむつを着用していたが、漏れやすく、洗濯にも手間がかかった。パンパースは、廃棄物の埋め立てによる環境への負担はあるものの、便利な代替品を提供していた。最近、親たちがおむつに含まれる成分に懸念を示している中、パンパースは2018年に「ナチュラル」なおむつの代替品である「パンパース・ピュア」コレクションを発売した。

Further developments

Procter & Gambleは、他にも多くの企業を買収し、製品ラインを多様化し、利益を大幅に増やした。買収したのは、Folgers Coffee、Norwich Eaton Pharmaceuticals（Pepto-Bismolのメーカー）、Richardson-Vicks、Noxell（Noxzema）、Shulton's Old Spice、Max Factor、Iams Company、Panteneなどである。1994年、P&Gは金利デリバティブのレバレッジをかけた結果、大きな損失を出したことで話題になり、その後、Bankers Trustを詐欺で訴えた。これにより、経営陣は法廷で「理解できない取引をした」と証言するという異例の事態に陥った。1996年には、P&Gが開発した新製品「オレストラ」が米国食品医薬品局（FDA）に認可され、再び話題になった。オレストラは「オレアン」というブランド名でも知られているが、ポテトチップスなどのスナック菓子を調理する際に、脂肪の代わりに使用する低カロリーの製品である。

2005年1月、P&GはGilletteの買収を発表し、最大の消費財メーカーとなり、Unileverは2位となった。 これにより、Gilletteカミソリ、Duracell、Braun、Oral-Bなどのブランドが安定的に加わった。この買収は、一部の重複するブランドのスピンオフを条件に、欧州連合と連邦取引委員会から承認された。 P&Gは、電池式電動歯ブラシ「スピンブラシ」事業をChurch & Dwightに売却することに合意した。 また、Gilletteの歯磨き粉「レンブラント」をJohnson & Johnsonに売却することに合意した。 デオドラントブランド「ライトガード」「ソフト＆ドライ」「ドライアイデア」をDial Corporationに売却。 2001年、リキッドペーパーとGilletteの文房具部門であるPaper MateがNewell Rubbermaidに売却される。2005年10月1日、両社は正式に合併した。2008年、P&GはTAG Body Sprayのエンドースメントとして、Tag Recordsのスポンサーとなり、レコードビジネスに進出した。

P&Gは消費者製品の多くのカテゴリーで優位に立っているため、そのブランドマネジメントの決定は研究に値するものとなっている。 例えば、P&Gの企業戦略家は、ある製品が他の製品の売り上げを共食いさせる可能性を考慮しなければならない。

2009年8月25日、アイルランドの製薬会社Warner Chilcottは、P&Gの処方箋薬事業を31億ドルで買収したと発表した。

P&Gは2012年に食品事業から撤退し、かつての買収先であるDiamond Foodsとの23.5億ドルの取引が失敗に終わった後、Pringlesスナック食品事業をKellogg'sに27.5億ドルで売却した。同社はそれ以前に、Jifピーナッツバター、Criscoショートニングとオイル、Folgersコーヒーを別々の取引でSmucker'sに売却していた。

2014年4月には、ヨーロッパを除くすべての市場でのペットフード「Iams」事業をMars, Inc.に29億ドルで売却した。 2014年12月には、ヨーロッパのIams事業をSpectrum Brandsに売却した。

Restructuring

2014年8月、P&Gは会社のスリム化を発表し、約100のブランドをやめて、会社の利益の95％を生み出していた残りの65のブランドに集中することを発表した。

2015年3月、ブランド再編の一環として、米国の液体吸入剤「Vicks VapoSteam」事業を「Helen of Troy」に売却した。この取引は、ブランド再構築事業における最初の健康関連の分割であった。この取引には、Vicks VapoSteamの商標の全額支払い済みライセンスと、P&GのVicks VapoPadの香りパッドの商標の米国でのライセンスが含まれていた。Vicks VapoSteamとVapoPadsのほとんどは、Helen of Troyが既に販売しているVicksの加湿器や気化器などのヘルスケア機器に使用されている。

その後、同年7月には、美容製品メーカーのCotyに、同社の美容ブランド43社を130億米ドルで売却することを発表した。売却の理由として、美容部門の成長の鈍化を挙げている。2016年10月3日に売却が完了した。

2016年2月、P&Gは株式交換によりDuracellのBerkshire Hathawayへの譲渡を完了した。

2018年12月、Procter & Gambleは、Merck Groupのコンシューマーヘルス部門（北米ではEMD Seronoとして知られる）の買収を34億ユーロ（42億ドル）で完了し、2019年5月にProcter & Gamble Health Limitedと改称した。

2018年11月、P&Gは2019年7月から適用される6つのビジネスユニットによるよりシンプルな企業構造を発表した。

Finances

2018年度のProcter & Gambleの収益は97億5,000万米ドル、年間売上高は668億3,200万米ドルで、前の会計サイクルに比べて2.7％増加した。Procter & Gambleの株式は、2017年に1株あたり86米ドル以上で取引され、2018年10月の時価総額は2,215億米ドル以上と評価されている。 Procter & Gambleは、総売上高による米国最大の企業のリストである2018年Fortune 500の42位にランクインした。

Year Revenue
in mil. USD$ 		Net income
in mil. USD$ 		Total Assets
in mil. USD$ 		Employees
2005 56,741 6,923 61,527
2006 68,222 8,684 135,695
2007 74,832 10,340 138,014
2008 79,257 12,075 143,992
2009 76,694 13,436 134,833
2010 78,938 12,517 128,172
2011 82,559 11,564 138,354
2012 83,680 10,500 132,244
2013 84,167 11,068 139,263 121,000
2014 83,062 11,390 144,266 118,000
2015 76,279 6,777 129,495 110,000
2016 65,299 10,508 127,136 105,000
2017 65,058 15,326 120,406 95,000
2018 66,832 9,750 118,310 92,000
2019 67,684 3,897 115,095 97,000

Operations

2016年7月1日現在、会社組織は10種類のカテゴリーと6つの販売・市場組織に分類されている。

  • Categories
    • Baby Care
    • Fabric Care
    • Family Care
    • Feminine Care
    • Grooming
    • Hair Care
    • Home Care
    • Oral Care
    • Personal Health Care
    • Skin & Personal Care
  • Selling & Market Organizations
    • Asia Pacific, India, the Middle East and Africa (AMA)
    • Europe
    • Greater China
    • Latin America
    • North America

Management and staff

Procter & Gambleの取締役会は、現在12名のメンバーで構成されている。

2011年5月、Fortuneの編集長Patricia Sellersは、P&Gの取締役会の多様性を称賛し、 P&Gの取締役11人のうち5人が女性であり、全員がFortuneの「最もパワフルな女性」リストに名を連ねていることを評価した。

2011年3月、Rajat Guptaは、Galleon Groupのインサイダー取引をSECに告発され、取締役を辞任した。

2013年5月、Robert A. McDonaldは引退を表明し、後任としてA.G.Lafleyが会長・社長・CEOに復帰した。

Procter & Gambleは、ワシントンDCを拠点に400以上の主要企業やNGOが参加するU.S. Global Leadership Coalitionのメンバーであり、アメリカの海外での外交・開発活動の資金となる国際関係予算の拡大を提唱している。

Employer recognition

Fortune誌は、P&Gを「リーダーに最適なグローバル企業」のトップに選出し、「世界で最も賞賛される企業」の15位にランクインした。 チーフ・エグゼクティブ誌は、「リーダーに最適な40の企業」の中で、P&Gをリーダーシップ開発のための最高の総合企業に選出した。

2008年10月、P&GはMediacorp Canada Inc.によって「カナダのトップ100エンプロイヤー」に選ばれ、ニュースマガジン「Maclean's」で紹介された。同月末、P&Gはトロントスター紙が発表した「グレーター・トロントのトップ・エンプロイヤー」にも選ばれた。

2013年10月、Linkedin社が提供した分析データによると、世界で4番目に需要の高い雇用主に選ばれた。

2013年8月、P&Gはグラスドアにより、最も面接が難しい企業の第14位に選ばれた。 2013年11月、グラスドアは、キャリアチャンスのある企業トップ25にも選出した。 2014年2月、グラスドアは、P&Gを年次「働きがいのある会社」リストの第34位に選出した。

2014年11月、P&Gは、P&Gのチーフ・グローバル・ダイバーシティ・オフィサーであるWilliam Gipsonによる声明の中で、同性婚の支持を公に表明した。

2015年11月、P&Gは、世界中の13,000人以上のアフリカのプロフェッショナルを対象とした調査の結果、「Career in Africa Employer of Choice 2015」に選ばれた。また、P&Gはアフリカで最も働きたいFMCG企業としても評価された。

2016年と2017年には、P&GはForbes World's Most Reputable Companiesの一つとして認められた。

Brands

Main article: [[:List of Procter & Gamble brands]]

2015年現在、P&Gの21のブランドが年間純売上高10億ドルを超えている。Bounty、Crest、Always、Tideなど、これらのブランドのほとんどは、複数の大陸で販売されているグローバル製品です。P&Gの製品は、北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア、オーストラリア、ニュージーランドで販売されている。

2018年、P&Gのファブリック＆ホームケア部門は、同社の総売上高の32％を占め、全部門の中で最も高くなっている。同部門には、Downy、Gain、Tide、Febreze、Dawnが含まれている。

Advertising Ageによると、Procter & Gambleは2015年にアメリカで43億ドルを投じて様々なブランドの広告を出しており、アメリカでトップの広告主となっている。

製造業務はこれらの国に拠点を置いている:

Radio and television production

Procter & Gambleは、1930年代に初めてラジオの連続ドラマを制作し、スポンサーとなった。Procter & Gambleは洗剤メーカーとして知られていたため、この連続ドラマは「ソープオペラ」として知られるようになった。1950年代から1960年代にかけてテレビが台頭してくると、新しい連続ドラマのほとんどは同社がスポンサー、制作、所有（20シリーズ）していた（ラジオの連続ドラマとして始まった「The Guiding Light」を含め、テレビに移行して72年間続いた）。 P&Gが制作した最後の番組「As the World Turns」は2010年に放送を終了したが、Sony Pictures Televisionが制作し、CBSで放送されている「The Young and the Restless」は今でも部分的にProcter & Gambleがスポンサーとなっており、2017年現在、Procter & Gambleが部分的にスポンサーとなっている唯一の昼間のドラマとして残っている。

これらの過去の連続ドラマは、Procter & Gambleによって制作されました:

また、Procter & Gambleは、1965年に放送された「As the World Turns」のスピンオフ番組「Our Private World」で、ゴールデンタイムの連続ドラマを初めて制作し、スポンサーとなった企業でもある。1979年には、Shirley Jonesが主演するNBCのゴールデンタイム・シリーズ「Shirley」（13話）を制作。また、1984年から1987年にかけて、TBS初のオリジナル・コメディ・シリーズ「Down to Earth」を制作した（110話が制作された）。また、シンジケートのコメディーシリーズ「Throb」の配給も行った。1985年には、Taft Entertainment Televisionと共同で、Jim Peckがホストを務めるゲームショーのパイロット版「The Buck Stops Here」を制作したが、採用されなかった。Procter & Gamble Productionsは、当初、Sony Pictures Televisionと「ドーソンズ・クリーク」を共同制作していたが、初期のプレスレビューを受けてシリーズ初演前に撤退した。また、1991年にはテレビ映画「A Triumph of the Heart」を制作している。また、The Landsburg Companyと共同で1991年にテレビ映画『A Triumph of the Heart: The Ricky Bell Story』を制作し、2017年4月にE！チャンネルに売却されるまでピープルズ・チョイス・アワードの制作を続けている。 2007年、PGPは今は亡きCookie Jar Groupと組み、パンパースのベビー用品ラインのかつてのサブブランド「カンドウ」のマスコットであるキャラクター「デュイット」を主人公にしたフラッシュ・アニメーションの子供向けシリーズ『Will and Dewitt』を制作した。

2010年から2011年にかけて放送局でWalmart the Family Movie Nightを展開し、2013年にはホールマーク・チャンネルでWalden Family Theaterを展開するという試みを行った。

2013年、PGPはProcter & Gamble Entertainment (PGE)としてブランドを一新し、新しいロゴとマルチプラットフォームのエンターテインメント制作に重点を置くことにした。

P&Gは、非営利団体Global Citizenと制作会社Radical Mediaと共同で、極貧、不平等、持続可能性に焦点を当てた6話のシリーズ「Activate」を2019年にNational Geographicに出資した。同社は、2020年1月にStone Village Televisionとの長編シリーズ契約に合意した。2020年2月、P&Gは、制作に最も近いプロジェクトであるMars 2080を含むImagine Documentariesの5つのプロジェクトスレートに参加した。

Sponsorships

Procter & Gambleは、PGEを通じた自主制作アイテムに加えて、すべてのネットワークでの広告を通じて、多くのスペイン語の小説を支援している。Azteca América、Estrella TV、Galavisión、Telemundo、UniMás、Univisión。P&Gは、1980年代半ばにスペイン語テレビで最初の主流広告主のひとつとなった。

2008年、P&GはIsland Def Jamと共同でTag Recordsを設立し、音楽のスポンサー活動を拡大した。Tag Recordsは、P&GがGilletteから買収したボディスプレーにちなんで名付けられた。2010年4月、「As the World Turns」の放送中止を受けて、PGPはソープオペラの制作を段階的に中止し、より家族向けの番組に拡大することを発表した。

また、Procter & Gambleは、Canada's Next Top Modelのサイクル1～3の優勝者に10万ドルの契約金を与え、Andrea Muizelaar, Rebecca Hardy, and Meaghan Wallerの3人が受賞した。

Procter & Gambleは、2012年から夏季オリンピックの主要スポンサーを務めている。同年のロンドン大会では、150名のアスリートのスポンサーを務めた。また、2014年からは冬季オリンピックのスポンサーも務めている。2022年の北京冬季オリンピック以外にも、2020年の東京夏季オリンピックでも行う予定だという。同社のスポンサーシップには、テレビ広告では、オリンピック選手を子供に見立てて、選手の母親がまだ乳児の頃の自分を覚えているという感覚を伝えるものや、オリンピック選手の母親が長年のトレーニングを通して子供に寄り添い、オリンピックでの成功に至るまでを強調するものがある。2016年のリオ大会の広告では、アメリカの体操選手、中国の水泳選手、ブラジルのバレーボール選手、ドイツの長距離ランナーの少年時代の波乱万丈ぶりを紹介している。これらの広告にはすべて、Ludovico Einaudiのオーケストラ曲「Divenire」や関連するインストゥルメンタル曲が使用されている。

同社は、数多くのオンラインコミュニティを積極的に開発または後援している。 例えば、BeingGirl.com（2000年に開設）やWomen.comなどである。 2000年現在、同社は72の「高度に様式化された目的地サイト」を有していた。

Controversies

Price fixing

2011年4月、P&Gは、Unilever（1億400万ユーロの罰金）、Henkellとともに、欧州で粉ミルクの価格カルテルを結んでいたとして、欧州委員会から2億1120万ユーロの罰金を科された。当初、罰金額は高く設定されていましたが、P&GとUnileverがカルテルの実行を認めたため、10％減額されました。なお、Henkellは捜査のきっかけとなる情報提供を行ったため、罰金は科されなかった。

Toxic shock syndrome and tampons

トキシックショック症候群（TSS）は、黄色ブドウ球菌の菌株によって引き起こされる病気である。ほとんどの人は、これらの細菌を無害な常在菌として鼻、皮膚、膣などの体内に生息させている。この病気は、女性に限らず誰もが罹患する可能性があるが、タンポンとの関連性が指摘されている。1980年には814人の月経関連TSS患者が報告され、38人が死亡している。これらの症例の大部分の女性は、高吸水性の合成タンポンを使用していたと記録されている。特に、Procter & Gambleが開発したタンポン「Rely」は、綿やレーヨンで作られた他のタンポンとは異なり、カルボキシメチルセルロースと圧縮されたポリエステルのビーズが吸水性を発揮する。

1980年夏、米国疾病管理センターは、これらの細菌のメカニズムがTSSにつながっていることを説明する報告書を発表しました。その中で、「Rely」ブランドのタンポンは、他のブランドのタンポンよりもTSSとの関連性が高いと述べている。1980年9月、Procter & Gambleは、「Rely」ブランドのタンポンを自主回収し、消費者に通知するプログラムを提供することに同意した。1980年代以降、TSSの報告例は劇的に減少している。

Child labor and forced labor

アムネスティ・インターナショナルの2016年の報告書によると、2016年に世界最大のパーム油生産者であり、Procter & Gambleに原料を供給しているパーム油供給会社の Wilmar Internationalは、8歳から14歳の児童労働や強制労働で利益を得ていた。労働者の中には、恐喝されたり、脅されたり、仕事の報酬が支払われなかったりする者もいた。また、有毒な禁止化学物質によって重傷を負った労働者もいた。

Animal testing

Procter & Gambleは、動物擁護団体PETAから動物実験の実施について批判を受けている。

1999年6月30日、Procter & Gambleは、動物実験の対象を製品ポートフォリオの20％未満である食品と医薬品に限定することを発表した。 同社は、代替実験方法の開発に2億7500万ドル以上を投資した。

Other products

2002年、P&Gは、医薬品「プリロセック」が1日で胸焼けを治すことを消費者に示唆する虚偽の広告を行ったとして提訴された。 2005年12月、P&Gの医薬品部門は、骨粗鬆症治療薬「アクトネル」の研究をめぐる紛争に巻き込まれた。この事件はメディアで取り上げられた。

Logo myth

P&Gのかつてのロゴは、1851年にオハイオ川で働く船員がP&Gのスターキャンドルのケースに目印として描いた粗い十字架に由来する。その後、13の植民地を意味する13個の星の上に月に住む人を描いたトレードマークに変更された。

月と星のロゴが悪魔のシンボルであるという、アムウェイのディストリビューターが中心となって広めた噂のために、同社は1980年代に望ましくないメディアの評判を受けた。この告発は、聖書の特定の一節、具体的には黙示録12章1節に基づいていた。"a woman|太陽の衣を着た女が現れ、その足の下には月があり、頭には12の星の冠があった"。P&Gのロゴは、月の上に人の顔があり、その周りを13の星が囲んでいる。P&Gのロゴは、月の上に人の顔があり、その周りを13の星が取り囲んでいます。このロゴは、前述の聖句で言及されている天の象徴をあざ笑ったものであり、悪魔的であると解釈されている。流れるようなひげと円の境目にある3つのカールは、666という数字の鏡像、つまり獣が映し出された数字だと言われている。また、上下の髪の毛はカールしていて、雄羊のような2本の角だと言われている。月と星のロゴは、噂を打ち消すために1985年に廃止されたと主張された。 1991年には、関連性を避けるためにロゴの詳細が簡素化され、悪魔崇拝者との関係を示すとされる側面が取り除かれた。 1995年には文字のみのロゴに移行したが、2013年には文字の後ろに三日月をほのめかした新しいロゴを発表した。

これらの解釈は同社の関係者によって否定されており、同社と悪魔教会やその他のオカルト組織を結びつける証拠は提示されていない。同社は、1995年に会社のボイスメールシステムを通じて転送された噂について、1995年から2003年までアムウェイを訴えたが、不成功に終わった。2007年、同社はデマを復活させ、広めたとして、個々のアムウェイのディストリビューターを訴えることに成功した。 悪魔教会は、Procter & Gambleの支援を受けていることを否定している。

"The Talk"

2017年、P&Gは「My Black is Beautiful」プラットフォームの一環として、「The Talk」と呼ばれる広告を発表した。 この広告では、何十年にもわたって[[:en:[African Americans|アフリカ系アメリカ人]]の親たちが人種差別について子供たちに「The Talk」をしている様子が描かれている。 この広告は、いくつかの異なる理由で論争を巻き起こした。父親が「The Talk」をしている様子が描かれていないことを批判する人もいれば、反白であると非難する人もいた。あるシーンでは、母親が娘に警察に止められることを警告している。娘は、自分は運転がうまいから、母親は切符を切られることを心配する必要はないと答えます。母親はその後、娘が人種差別を受けて殺されるという警察の残虐行為を経験するかもしれないとほのめかしている。 何人かの警察官と警察団体は、広告のその部分が反警察的であると非難した。「The Talk」はNational ReviewのMichelle Malkinによって「リベラルな広告」であると非難された。Malkinはまた、この広告を「ブラック・ライヴズ・マターのプロパガンダ」と呼び、ポピュリズムに迎合してアイデンティティ・ポリティクスを利用していると非難した。 批判にもかかわらず、この広告は多くの好意的な評価や賞賛も受けており、「パワフル」や「考えさせられる」と呼ぶ人もいた。 また、この広告は、2018年カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバルのグランプリや、第70回プライムタイム・クリエイティブ・アーツ・エミー賞での2018年プライムタイム・エミー賞のアウトスタンディング・コマーシャル賞など、いくつかの賞を受賞している。

Gillette ad

Main article: [[:The Best Men Can Be]]

2019年1月14日、P&Gの子会社であるGilletteは、いじめ、性差別、性的不祥事、有害な男らしさなど、男性のネガティブな行動を取り上げることを表向きの目的として、「The Best Men Can Be」という物議を醸す広告を公開しました。この広告は賛否両論の対象となり、ネット上のさまざまなコメンテーターから否定的な評価を受け、YouTubeで最も嫌われている動画の一つとなった。

この広告は、GilletteおよびProcter & Gambleへのボイコットを呼びかけるきっかけとなった。 この年の後半、Gilletteのシェービング事業は80億ドルの評価損を計上したが、同社およびアナリストは、この広告の影響というよりも、2005年の前回の評価以降に蓄積された為替変動、強力なライバル企業の参入、シェービング製品の需要の減少などを指摘している。

Corporate diversity

2019年1月、CEOのDavid Taylorはスイスでこう言いました。"私の取締役会以下が50％の女性で占められていれば、世界はより良い場所になるでしょう。私たちは50％以上の女性に製品を販売しています。" また、2019年1月、The Wall Street Journal は、同社の取締役会は男性が女性の2倍以上いると指摘した。 2020年半ばの時点で、P&Gの取締役会は男女同数で構成されている。

CEO-to-worker pay ratio

2010年のドッド・フランク金融改革に基づいて義務付けられた証券取引委員会の新規則により、2018年に初めて、上場企業はCEOが従業員と比較してどのように報酬を得ているかを開示することが義務付けられた。 公開されたファイリングでは、企業は「ペイレシオ」、すなわちCEOの報酬を従業員の中央値で割ったものを開示しなければならない。 SECのファイリングによると、Procter & Gamble Corporationは、2017年にCEOに17,354,256ドルを支払った。2021年、Procter & Gambleの従業員の中央値は2017年に66,326ドルの報酬を得ており、CEOの報酬と労働者の中央値の比率は309対1で、S&P500とラッセル1000の中央値が141対1であったことと比較されている。

Further reading

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