Duke Energy

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Stock Information

Summary

Duke Energy Corporation
SectorUtilities
IndustryElectric Utilities
Area served
Duke Energy Ohio: Ohio, Kentucky
Duke Energy Indiana: Indiana
Duke Energy Carolinas: North Carolina, South Carolina
Duke Energy Progress: North Carolina, South Carolina
Duke Energy Florida: Florida
Duke Energy Puerto Rico : Puerto Rico
Piedmont Natural Gas : North Carolina, South Carolina, Tennessee
Key people
ProductsElectricity generation, transmission and distribution, natural gas
Increase US$ 5.34 billion (2016)
Decrease US$ 2.17 billion (2016)
Total assetsIncrease US$ 132.76 billion (2016)
Total equityIncrease US$ 41.04 billion (2016)
Number of employees
28,798 (2016)
Websitewww.duke-energy.com

Duke Energy Corporation は、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く、アメリカの電力持株会社である。

Duke Energyは、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置き、米国内に58,200メガワットのベースロードおよびピーク時の発電設備を所有し、720万人の顧客に供給している。Duke Energyのサービスエリアは10万4,000平方マイル(27万km2)、配電線の長さは25万200マイル(40万2700km)に及ぶ。 Duke Energyの中西部の発電量のほとんどは石炭、天然ガス、石油によるもので、キャロライナの発電量の半分は原子力発電所によるものである。2006年、Duke Energyは、1億4,879万8,332メガワット時の電力を発電した。

Duke Energyの子会社であるDuke Energy Renewable Services(DERS)は、米国内のさまざまな発電施設の開発、所有、運営を専門に行っている。この部門では、1,700メガワットの発電設備を運営している。240メガワットの風力発電が建設中で、さらに1,500メガワットの風力発電が計画中であった。 2008年9月9日、DERSは将来の風力発電容量の予測を更新した。2008年末までに50万キロワット以上の銘板容量の風力発電をオンライン化し、さらに5,000キロワットを開発中としている。

Duke Energyは、環境面での実績が物議を醸している。

Subsidiaries

  • Duke Energy Carolinas
  • Duke Energy Ohio (formerly Cincinnati Gas & Electric Company, via Cinergy)
  • Duke Energy Kentucky (formerly Union Light, Heat & Power, via Cinergy)
  • Duke Energy Indiana (formerly Public Service Indiana, via Cinergy)
  • Duke Energy Florida (formerly Florida Power Company, via Progress Energy)
  • Duke Energy Progress (formerly Carolina Power and Light, via Progress Energy)
  • Duke Energy Renewables
  • Duke Energy Retail
  • Duke Energy International

History

Duke Energy Center in Charlotte, 2010

同社は、1900年にWalker Gill Wylie博士とその弟が、サウスカロライナ州インディア・フック近くのカトーバ川沿いのインディア・フック・ショールズに水力発電所を建設するための資金を提供し、「Catawba Power Company」としてスタートした。一連の水力発電所を建設するという野心的な計画を進めるためにさらなる資金を必要としていたWylieは、1905年に設立されたSouthern Power Companyへの投資をJames B. Dukeと彼のパートナーであるJames Blaneyに対し説得した。

1917年、James Blaneyが設立したWateree Power Companyは、DukeやBlaneyの仲間が設立・所有していた複数の電力会社の持ち株会社として設立され、1924年にDuke Powerと改称された。1927年には、Southern Power Company、Catawba Power Company、Great Falls Power Company、Western Carolina Power Companyなどの子会社のほとんどがDuke Powerに統合されたが、Duke Powerが100%所有するSouthern Public Utilitiesは、Dukeが発電した電力を家庭や商業用の顧客に小売販売するために法的に独立した存在を維持していた。

1964年の公民権法成立以前、Duke Powerはダンリバー工場の従業員の雇用や配置において、人種による差別を公然と行う方針を持っていた。 公民権法成立後の数年間、Duke Powerは、業務内容とは直接関係のない教育要件を職場配置に導入することで、人種差別を続けてした。最高裁Griggs v. Duke Power Co.において、この方針が法律に違反し、差別的であることを認めた。

1973年に起きた鉱山労働者とDuke Powerとの労働争議は、ドキュメンタリー映画「Harlan County, USA」の題材となった。この映画では、ストライキ中の労働者を威嚇するために「銃を持ったチンピラ」が使用されたことが記録されている。

1988年には、ノースカロライナ州南西部を管轄していたNantahala Power & Light Co.がDukeに買収され、現在はDuke Power Nantahala Areaのブランドで運営されている。Duke Powerは1997年に天然ガス会社のPanEnergyと合併し、Duke Energyとなった。Duke Powerの名称は、Cinergyとの合併までDuke Energyの電気事業として継続された。

2005年に発表され、2006年4月3日に完了したCinergy Corporationの買収により、Duke Energy Corporationの顧客基盤は米国中西部にも広がった。Duke Energyは、原子力発電所、石炭火力発電所、通常の水力発電所、ピーク時の需要に対応するための天然ガスタービン、揚水発電所などを運営している。2006年、Duke Energyは、オンタリオ州チャタムに本社を置くUnion Gasも買収した。Union Gasは、オンタリオ州エネルギー委員会法(1998年)に基づいて規制されている。

2007年1月3日、Duke Energyはガス事業を分離し、Spectra Energy設立した。Duke Energyの株主は、Duke Energyの株式2株につき、Spectra Energyの株式1株を受け取った。分社化後、Duke Energyは現在、収益の大半をノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ケンタッキー州、オハイオ州、インディアナ州の一部の電力事業から得ています。Spectraへのスピンオフには、Duke Energyが前年に買収したUnios Gasも含まれている。

2011年、Duke Energyはシャーロットのビジネスリーダーのコミュニティと協力して、シャーロットをスマートシティにするための活動を行った。このグループは、この取り組みを「Envision Charlotte」と名付けた。その際、グループは「都市の中心部」のエネルギー使用量を20%削減するという目標を決めた。そのためにグループは、1万平方フィート以上の商業ビルのエネルギー消費を変えることに焦点を当てた。

2012年7月3日、Duke EnergyはProgress Energy Incと合併したが、Duke Energyの名称はそのままで、本社はノースカロライナ州シャーロットに置かれた。

Dukeは2013年6月18日、CEOのJim Rogersが退任し、Lynn Goodが新CEOに就任することを発表した。Rogersは2006年からCEO兼会長を務め、Goodは2006年のCinergyとの合併でDukeに入社し、2009年からDukeの最高財務責任者を務めていました。Rogersの退任は、2012年にDukeが行ったProgress Energy買収に関する調査を終了させるための合意の一部であった。

2016年、Duke EnergyはPiedmont Natural Gasを49億ドルで買収し、同社の完全子会社となった。Duke Energyは、その数カ月後に中南米に残っていた電力事業を12億ドルで売却完了した。Duke Energyは一時、中南米に4,300メガワット以上の発電設備を持っていた。 ブラジルでは8つの水力発電所を運営し、設備容量は2,307メガワットに達していた。

同社は2017年から130億ドルを投じて、ノースカロライナ州の送電網をアップグレードすることを見込んでいる。

New nuclear power plant

2006年3月16日、Duke Powerは、サウスカロライナ州チェロキー郡の敷地を新しい原子力発電所の候補地として選定したことを発表した。このサイトはDuke PowerとSouthern Companyが共同で所有しています。Dukeは、Westinghouse Electric Company製のAP1000(Advanced Passive)型加圧水型原子炉2基の建設を計画している。それぞれの原子炉は、約1,117メガワットの出力が可能である。(Nuclear Power 2010 Program参照。)

2007年12月14日、Duke Powerは原子力規制委員会建設・運転複合ライセンスを提出し、2008年に1億6000万ドルを投じて総費用を50億ドルから60億ドルにすると発表した。2016年には発電所が認可された。

2017年8月、DukeはWestinghouseの倒産と「その他の市場活動」を理由に、ノースカロライナ州公益事業委員会にプロジェクトの中止の許可を求めることを決定したが、状況が変われば将来のある時点でプロジェクトを再開する選択肢は残しておくとしている。

この用地は、1980年代初頭に完成せずに放棄され、James Cameronが1989年の映画The Abyssの撮影セットとして使用した旧用地に隣接することになっていた。

2018年、Duke Energyは新たな原子力発電を長期計画に含めないことを決定した。

Headquarters buildings

J.A. Jonesが設計した最初の本社ビルは「Power Building」と呼ばれ、1928年に南教会440番地に完成した。1975年に526サウス・チャーチ・ストリートにエレクトリック・センターがオープンし、1988年に増築された。

通りの向かい側の550 South Tryon StreetにあるDuke Energy Centerは、2009年に同社の本社として発表され、2022年にオープン予定の本社の向かい側にタワーが完成した後も、その役割を継続する。Childress Kleinが新ビルを開発することで、Dukeはチャーチ・ストリートとカレッジ・ストリートのビルを売却し、400 South Tryonの賃貸契約を終了することになる。 シャーロット・メトロ・タワーと名付けられたこの40階建てのビルは、2019年12月に発表された同市史上最大の不動産取引で、Childress KleinとCGA Capitalが最大6億7500万ドルで購入する。

Finances

2017年度のDuke Energyの収益は30億5,900万米ドル、年間収益は235億6,500万米ドルで、前の会計サイクルに比べて3.6%の増加となりました。Duke Energyの株式は2018年11月に1株あたり79米ドル以上で取引され、時価総額は588億米ドル以上と評価されている。

Year Revenue
in mil. USD$
Net income
in mil. USD$
Total Assets
in mil. USD$
Price per Share
in USD$
Employees
2005 6,906 1,812 54,723 25.76
2006 10,607 1,863 68,700 28.80
2007 12,720 1,500 49,686 33.71
2008 13,207 1,362 53,077 31.88
2009 12,731 1,075 57,040 29.26
2010 14,272 1,320 59,090 34.98
2011 14,529 1,706 62,526 41.32
2012 17,912 1,768 113,856 49.27
2013 22,756 2,665 114,779 55.27 27,948
2014 22,509 1,883 120,557 61.54 28,344
2015 22,371 2,816 121,156 64.90 29,188
2016 22,743 2,152 132,761 71.48 28,798
2017 23,565 3,059 137,914 79.68 29,060

Environmental record

1999年、米国環境保護庁は、Duke Energyに対し、大気浄化法の許可を得ずに老朽化した石炭火力発電所の改造を行ったとして、強制捜査を開始しました。Dukeは、大気浄化法上の「改造」には許可が必要ないと主張した。一方、環境保護団体は、Dukeが大気浄化法の抜け穴を利用して排出量を増やしていると主張した。当初、Dukeは裁判で勝訴していたが、2006年には最高裁でも争われた(Environmental Defense v. Duke Energy Corp. (05-848)). 同裁判所は2007年4月2日、改造によって発電所の稼働時間が長くなり、排出量が増加するため、大気浄化法の許可が必要であると全会一致で判決を下した。

2002年、マサチューセッツ大学アマースト校の研究者は、Duke Energyが米国で46番目に大気汚染を引き起こしている企業であることを明らかにした。Duke Energyは、年間約3,600万ポンドの有害化学物質を大気中に放出している。 主な汚染物質には、硫酸塩酸クロム化合物フッ化水素などが含まれている。Political Economy Research Instituteは、Duke Energyを、米国で大気中の汚染物質を排出している企業の中で13位にランク付けしている。このランキングは、排出物の量(2005年は8,000万ポンド)と毒性に基づいている。 この変化は、2005年に行われた化石燃料の多いCinergyの買収を反映している。

2008年初頭、Duke Energyは、ノースカロライナ州シャーロットの西55マイル(89km)に800メガワットのクリフサイド・ユニット6石炭工場を新設する計画を発表しました。この計画には、Rising Tide North America、Rainforest Action Network、地域に根ざしたCanary Coalitionなどの環境保護団体やSouthern Environmental Law Centerなどが強く反対しており、Dukeが建設計画を中止しない場合は訴訟を起こすと脅しています。4月1日には、「Fossil Fools Day」の一環として、活動家たちがクリフサイドの建設地で機械に体を固定した。

Duke Energyは、世界のCO2排出量を削減するための「キャップ・アンド・トレード」制度を「最も声高に提唱している企業のひとつ」であり、同社のCEOであるJim Rogersは、キャップ・アンド・トレードによって同社が利益を得ることができると考えている。 同社は、気候変動政策に関する意見の相違から、全米製造業者協会を脱退した。

Duke Energyは、フランスに本社を置く世界的エネルギー企業AREVAとの共同事業として、「ADAGE」という名目で、ワシントン州メイソン郡に「グリーン」なバイオマス燃焼施設を計画し、2億5000万ドルのバイオマス発電所の燃料として年間60万トンの木くずを確保するために、森林所有者と交渉している。電力会社のDuke Energyと世界的な原子力サービス大手のAREVAの合弁会社で、木質廃棄物を利用した発電所を全米に建設するために設立された。

ADAGEの社長であるReed Willsは、北西部の最初の拠点を、木材に悩むワシントン州のシェルトンに設けると発表した。

DUKE-AREVA-ADAGE社は、フロリダ州の同種の発電所の環境保護局への許可申請の際に、以下の汚染物質情報を提供している。

  • 248 tons per year – particulate matter
  • 288 tons per year – particulate matter 10
  • 233 tons per year – particulate matter 2.5
  • 249 tons per year – NOx (nitrogen oxides)
  • 246 tons per year – SO2 (sulfur dioxide)
  • 248 tons per year – CO (carbon monoxide)
  • 40 tons per year – H2SO4 – (sulfuric acid mist)
  • 63 tons per year – VOC (volatile organic compounds)
  • 29 tons per year – F (fluorides)

Generating facilities

  • このリストは、2012年7月3日のProgress Energyとの合併により、一部完成している。

Biomass fired

  • Shelton Biomass Facility (proposed)

Nuclear

Coal-fired

Hydroelectric

Conventional hydro

Duke Energyが保有する30の在来型水力発電施設を、平均発電量の多い順に並べてみた。 すべての施設はDukeが100%所有しており、Marklandを除くすべての施設がノースカロライナ州とサウスカロライナ州にある(Marklandはインディアナ州南部にあります)。

Pumped-storage hydro

Oil and gas-fired

  • Anclote Station
  • Asheville Combustion Turbines
  • Bartow Combined Cycle Station
  • Buck Steam Station
  • Buzzard Roost Station
  • Cayuga Combustion Turbine Station
  • Cliffside Steam Station
  • Connersville Peaking Station
  • Dan River Steam Station
  • Darlington County Electric Plant
  • Henry County Peaking Station
  • Hines Energy Complex
  • Lee Energy Complex
  • Lee Steam Station
  • Lincoln Combustion Turbine Station
  • Madison Peaking Station
  • Miami-Wabash Peaking Station
  • Mill Creek Combustion Turbine Station
  • Noblesville Station
  • Rockingham Station
  • Smith Energy Complex
  • Sutton Combined Cycle Plant
  • Wabash River Repowering Station
  • Wheatland Peaking Station
  • Woodsdale Station

Solar farms

Duke Energyは、太陽光発電所の建設コストの低下を理由に、2017年にケンタッキー州で新たに3つのプロジェクトを立ち上げる計画を発表しました。2つはケントン郡に、1つはグラント郡に設置される予定である。この3つの発電所を合わせると、6.7MW以上の電力を生み出すことになる。

  • Davidson County Solar Farm
  • Martins Creek Solar Farm 1 MW (Murphy, NC)
  • Culberson Solar Farm 1 MW (Murphy, NC)
  • Osceola Solar Facility 4 MW (St.Petersburg, Fla)

Additionally, Duke Energy added 451 MW of solar capacity to North Carolina’s grid in 2017.

  • Hamilton Solar Power Plant 74.9 MW (Jasper, FL)
  • Columbia Solar Power Plant 74.9 MW (Fort White, FL) (opening in 2020)
  • Live Oak Solar Power Plant ? MW (Live Oak, FL)

2020年、Duke Energyはテキサス州でいくつかの農場の商業運転を開始し、2010年からの農場と並行して運営している。

  • Blue Wing Solar Project (San Antonio, TX)
  • Lapetus Solar Project 100 MW (Andrews County, TX)
  • Holstein Solar Project 200 MW (Nolan County, TX)
  • Rambler Solar Project 200 MW (Tom Green County, TX)

Wind farms

Electric vehicles

Duke Energyは2018年10月、フロリダ州を中心に530カ所の電気自動車充電ステーションを設置することを発表した。ステーションの10%は低所得者層のコミュニティに入る予定である。

Awards

Duke Energyは、Business Insider[1]の「The 50 Best Employers In America」に選ばれています。

2002年、Duke Energyは、「虚数という数学的概念をビジネスの世界で使用できるようにした」という理由で、イグ・ノーベル経済学賞を受賞した。

Criticism

2011年2月14日、Greenpeaceは、Phil RadfordがDuke Energyに対して、「山頂除去炭の新規契約を一度も更新せず、2020年までにDukeのエネルギーの少なくとも3分の1を再生可能エネルギーで供給し、2030年までに石炭を完全にやめる」ことを求めるキャンペーンを開始した。 2013年5月、大学生の活動家がDuke Energyやその他の石炭プラント事業者に対するダイベストメントキャンペーンを開始した。

2011年12月、超党派組織「パブリック・キャンペーン」は、Duke Energyが54億ドルの利益を上げ、2010年には上位5人の役員報酬を145%増の1,720万ドルに引き上げたにもかかわらず、2008年から2010年の間に1,747万ドルの|ロビー活動費を支出して税金を払わず、2億1,600万ドルの税還付金を受け取ったと批判した。 同社は民主党と密接な関係にあり、2012年の民主党全国大会への資金提供を行ったことで抗議の対象となった。

2012年7月、Duke Energyは、Progress Energyの前CEOであるBill Johnsonに、DukeのCEOとして実質20分勤務しただけで、1,000万ドルの退職金を含む4,400万ドルの報酬を支払ったことが批判された。 7月10日、新CEOのJim Rogersは、ノースカロライナ州公益事業委員会で講演し、Johnson解任の理由を「信頼の失墜」と説明した。彼はまた、「独裁的なスタイル」についても言及したが、Progressの元取締役の中にはこれに反対する者もいた。

2014年2月2日に発生した米国史上3番目に大きな石炭灰流出事故を受けて、米国連邦検事局は、Duke EnergyとPat McCrory知事の政権下にあるノースカロライナ州の規制当局に対して大陪審調査を開始した。McCroryはDuke Energyの従業員として28年間勤務しており、同政権がDukeに代わって環境違反の訴訟を解決するために介入したと批判されていた。 米国司法長官はMcCrory政権の20人以上の関係者を召喚し、Dukeから規制当局への「投資、現金、その他の価値あるもの」の記録を求めた。

2016年9月、8000億ドル規模のノルウェー政府年金基金は、「深刻な環境破壊のリスク」を理由に、Dukeとその子会社3社を除外した。

Taxes

Duke Energy Office in Raleigh, NC

Duke Energyは、フロリダ州シトラス郡の片田舎に、現在は閉鎖されているクリスタル・リバー3原子力発電所と、石炭を使った4つの化石燃料発電所を含むCrystal River Energy Complexを所有している。2012年末、Dukeは2012年の固定資産税請求額3,600万ドルのうち1,900万ドルを支払い、評価額が高すぎるとして郡を提訴した。Duke Powerは4,700エーカー(1,900ヘクタール)の土地と設備を所有しており、その評価額は20億ドルを超え、郡の課税基盤の4分の1以上を占めている。 シトラス郡の資産評価担当者であるGeoff Greeneは、「Duke Energyの資産に対する昨年の評価には複雑な経緯と紛争があったため、公正で妥当な価値を算出するために独立した評価チームが必要とされ、その任務が与えられました」とコメントしている。 "郡委員会と教育委員会からの資金援助を受け、Greeneは33万ドルを投じて2つの独立した鑑定会社を雇った。5ヶ月に及ぶ調査、文書化、数字の算出を経て、外部の鑑定会社は、郡の評価は23億2,000万ドルで間違っており、34億7,000万ドルであるべきだと結論づけた。この数字に基づき、Dukeが2012年に支払うべき税金は残りの1,700万ドル、2013年に支払うべき税金は5,460万ドルとなった。Greeneは、「報告されていない項目や報告されていない項目がたくさんありました」と述べている。

See also

External links