Clorox
Stock Information
| Date | Site | Title |
|---|---|---|
| 2021/1/24 | The Motley Fool Japan | 【米国株動向】配当投資家に愛される3銘柄 |
Summary
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 Clorox Building, 1221 Broadway, Oakland, California, U.S. | |
| Formerly | Electro-Alkaline Company (1913–1928) Clorox Chemical Company (1928–1957) |
|---|---|
| Sector | Consumer Staples |
| NYSE: CLX S&P 500 Component | |
| Industry | Household Products |
Area served | Worldwide |
Key people | Linda Rendle (Chairman and CEO) Pamela Thomas-Graham (lead independent director) |
| Products | Cleaning food storage/trash bags food cat litter charcoal dietary supplements digestive health personal care healthcare water filtration |
| Brands | Burt's Bees Formula 409 The Glad Products Company Kitchen Bouquet Kingsford Lestoil Liquid-Plumr Pine-Sol Nutranext Renew Life Hidden Valley Ranch Fresh Step Brita Poett Objective |
 US$1.0 billion (2019) | |
| US$820 million (2019) | |
| Total assets |  US$5.1 billion (2019) |
| Total equity | US$559 million (2019) |
Number of employees | 8,800 (2019) |
| Parent | Procter & Gamble (1957–1969) Henkel Corporation (29% percent stake, divested) |
| Website | thecloroxcompany |
カリフォルニア州オークランドに本社を置くThe Clorox Company（旧Clorox Chemical Company）は、アメリカの世界的な消費者向け・業務用製品の製造・販売会社であり、2018年6月30日現在、全世界で約8,700人の従業員を擁している。 同社の2019年度の純売上高は62億米ドルであった。 CloroxはFortuneの2018年フォーチュン500リストで468位であった。
Cloroxの製品は、主に量販店、小売店、Eコマース・チャネル、流通業者、医療用品業者を通じて販売されている。 Cloroxのブランドには、同社の名を冠した漂白剤やクリーニング製品のほか、「Burt's Bees」、「Formula 409」、「Glad」、「Hidden Valley」、「Kingsford」、「Kitchen Bouquet」、「KC Masterpiece」、「Liquid-Plumr」、「Brita」（米州）、「Mistolin」、「Pine-Sol」、「Poett」、「Green Works Cleaning Products」、「Soy Vay」、「RenewLife」、「Rainbow Light」、「Natural Vitality」、「Neocell」、「Tilex」、「S.O.S」, およびペット用品の「Fresh Step」「Scoop Away」「Ever Clean」。
History
1913–1927
Clorox漂白剤とその会社の始まりは、1913年5月3日、銀行家のArchibald Taft、木材・石炭を扱うEdward Hughes、簿記係のCharles Husband、弁護士のRufus Myers、炭鉱夫のWilliam Husseyの5人の起業家が、それぞれ100ドルを出資して、サンフランシスコ湾の東側に米国初の商業規模の液体漂白剤工場を設立したことに遡る。 最初の社名は「Electro-Alkaline Company」であった。 当初の漂白剤の製品名「Clorox」は、主成分である塩素と水酸化ナトリウムを組み合わせた造語である。 Cloroxのパッケージにはダイヤモンド型のロゴが使われており、このダイヤモンドのロゴは現在もCloroxのブランドに何らかの形で使われている。
しかし、Cloroxの漂白剤がデビューした当時、一般の人々は液体漂白剤についてあまり知らなかった。Electro-Alkaline Companyのスタートは遅く、すぐに破綻しそうだったが、1916年に投資家のWilliam Murrayが総支配人として会社を引き継ぐことになった。妻のAnnie Murrayは、家庭用に濃度の低い液体漂白剤の開発を促し、オークランドのダウンタウンにある家族経営の食料品店で15オンスのサンプルボトルを配り、顧客の需要を高めた。ほどなく噂が広まり、1917年、Electro-Alkaline Companyはパナマ運河経由で東海岸にClorox漂白剤の出荷を開始したのである。
1928–1960s
1928年5月28日、同社はサンフランシスコ証券取引所に上場し、社名をClorox Chemical Companyに変更した。Cloroxの液体漂白剤のボトルをアニメ化したButchは、同社の広告に使用され、1941年にゴム栓のボトルからねじ込み式キャップに移行した際にも生き残って、有名になった。
Cloroxは1930年代の世界大恐慌を乗り切るだけの力を持っていた。 しかし、第二次世界大戦中、アメリカ軍の救急用品として活躍していたCloroxの漂白剤は、その原料である塩素ガスが不足していたため、アメリカ政府の命令で配給されることになった。 塩素ガスが不足していたため、多くの漂白剤メーカーが次亜塩素酸ナトリウムの濃度を下げ、水で薄めていたのだ。 しかし、Cloroxはこれを辞退し、フルストレングスの製品をより少ない本数で販売することを選択し、品質に対する評価を確立したのである。
1957年、CloroxはProcter & Gambleに買収され、新しい子会社をThe Clorox Companyと改名した。しかし、すぐにライバル会社から異議申し立てがあり、家庭用品市場の競争を阻害するのではないかと連邦取引委員会から異議申し立てを受けた。10年にわたる戦いの末、1967年にFTCが勝利し、米国最高裁判所はP&GがCloroxを分割しなければならないという判決を下し、1969年1月1日、Cloroxは再び独立した。
1970s–1990s
1970年代から1980年代にかけて、Cloroxは積極的な事業拡大を進め、Procter & Gambleのような多角的な消費財のコングロマリットとしての地位を確立しようとしていた。1970年、Cloroxは衣料用漂白剤「Clorox 2」を発売。その後、この時期に「Formula 409」、「Liquid-Plumr」、「Kingsford charcoal」など、現在も同社のポートフォリオの一部となっている多くのブランドを買収した。また、インスタントカビ取り剤「Tilex」などの新しいクリーニング製品も開発した。 さらに、「Hidden Valley」というブランドのランチドレッシングという、かなり斬新な製品も買収した。
Cloroxは1988年にライセンス販売契約を結び、Britaの浄水器を米国に導入した。Cloroxは1995年にBrita International Holdings (Canada）を買収し、米国とカナダのブランドを独占的に管理するようになった。2000年には、残りのアメリカ市場をブリタから確保した。
1990年、CloroxはPine-Solを買収。
1999年、CloroxはUnion Carbideの旧消費財部門であるFirst Brandsを史上最大の取引で買収。Glad、Handi-Wipes（First BrandsはCloroxの買収の数ヶ月前にColgate-Palmoliveから買収した）、STPなどのブランドがCloroxのポートフォリオの一部となった。First Brandsの買収により、同社の規模は倍増し、翌年には初めてFortune 500にランクインした。
2000s–present
次の10年では、持続可能性、健康とウェルネス、多文化、手頃な価格/価値といった消費者のメガトレンドに焦点を当てた。 2002年、CloroxはProcter & Gambleとジョイント・ベンチャーを立ち上げ、「Glad」「GladWare」および関連商標の名称で、食品・ゴミ袋、食品用ラップ、容器を製造した。この契約の一環として、CloroxはP&GにGlad製品の10％の株式を売却し、2005年には20％に増加した。
2007年、Burt's Beesを買収。 2010年、Cloroxは、戦略的に合わなくなった事業を整理し、Armor AllとSTPのブランドをAvista Capital Partnersに売却することを発表。2011年、Cloroxは、AplicareとHealthLinkのブランドを買収し、ヘルスケア業界での存在感を高めた。
2008年、The Clorox Companyは、グリーン・クリーニング・ラインであるGreen Worksを開発し、全米で発売した最初の大手消費財メーカーとなった。2011年、The Clorox Companyは、企業の社会的責任（CSR）報告を財務報告に統合した。2011年6月に終了した会計年度の年次報告書では、財務実績に加えて、環境・社会・ガバナンス面での進歩に関するデータを共有している。
2017年のフォーチュン500で453位にランクインしている。2018年、CloroxはNutranext Business, LLCを約7億ドルで買収した。フロリダに拠点を置くNutranextは、天然のマルチビタミン、健康補助に使われる特殊なミネラル、髪・肌・爪のためのサプリメントを製造している。 2018年の営業利益は11億米ドルであった。2018年時点で全世界に約8,700人の従業員を擁し、2018年6月30日までの期間の年間収益は61億ドルに相当する。2019年の年間収益は6.2ドルに相当する。 2019年、CloroxはBarron'sの「最も持続可能な米国企業100社」リストで7位にランクインした。
2020年8月、The Clorox Companyは、Linda Rendleが2020年9月14日付でCEOに昇格し、同社の取締役に選出されることを発表した。
Brands
Cloroxは現在、家庭用および業務用の有名ブランドを多数所有しており、その製品は多岐にわたっている:
- Brita water filtration systems (Americas only)
- Burt's Bees natural cosmetics and personal care products
- Formula 409 hard surface cleaners
- Fresh Step, Scoop Away and Ever Clean cat litters
- Glad storage bags, trash bags, Press'n Seal, GladWare containers (joint venture with P&G as 20% minority shareholder)
- Green Works natural cleaners
- Handy Andy floor cleaners in Australia
- Hidden Valley dressings, sandwich spreads and condiments, dips and dressing mixes, croutons and salad toppings, side dishes and appetizers
- Kingsford charcoal
- Kitchen Bouquet, KC Masterpiece, and Soy Vay sauces
- Lestoil heavy-duty laundry / multipurpose Cleaner
- Liquid-Plumr drain cleaner
- Natural Vitality
- Neocell dietary supplements
- Pine-Sol, Tilex, and S.O.S cleaning products
- Objective health and wellness supplements
- Rainbow Light
- Renew Life digestive health products
2006年、CloroxはColgate-Palmoliveからカナダの漂白剤Javexシリーズを買収した。2006年、Cloroxはカナダの漂白剤JavexシリーズをColgate-Palmoliveから買収し、中南米の一部でも同様の製品を販売している。
Clorox's net sales (2015–2019)
| FY 2019 | FY 2018 | FY 2017 | FY 2016 | FY 2015 | |
| U.S. dollars (in millions) | $6,214 | $6,124 | $5,973 | $5,761 | $5,655 |
Clorox漂白剤の成分は、水、次亜塩素酸ナトリウム、塩化ナトリウム、炭酸ナトリウム、塩素酸ナトリウム、水酸化ナトリウム、ポリアクリル酸ナトリウムです。
Corporate responsibility
2011年6月期のアニュアルレポートでは、初めて財務実績に加えて、環境・社会・ガバナンス面での先進性に関するデータを共有した。2015年には、大規模な企業責任イニシアティブである「国連グローバル・コンパクト」に署名した。
Marketing
Advertising campaigns
Advertising Ageの2015年Marketer A-Listに掲載された。
Allegations of sexist marketing
2006年から2007年にかけて、全米で放映されたCloroxのCMでは、何世代にもわたって洗濯をしている女性たちが登場した。このCMには、「あなたのお母さん、おばあさん、そのお母さん、みんな洗濯をしていました、たぶん男性も1人か2人いました」という言葉が含まれていました。フェミニストたちは、このコマーシャルが、洗濯は女性だけの仕事だとほのめかしていると批判した。
Cloroxのスローガン「Mama's got the magic of Clorox」も同様の理由で批判された。このスローガンは1986年にCloroxのコマーシャルに初めて登場した。 2002年から2004年にかけて、このコマーシャルの修正版が放映された。
2009年、Cloroxは、男性の白い口紅のついたドレスシャツに「Clorox.Getting ad guys out of hot water for generations」というキャプションをつけた広告に対して、性差別の苦情を受けた。この広告やその他の広告は、テレビ番組「Mad Men」のために特別に制作されたもので、「古典的な消費者行動と現代的な消費者行動を結びつけるために、番組独自のヴィンテージスタイルを利用した」ものであった。
Reactions to product claims
Green Works
2008年、Sierra ClubはClorox Green Worksシリーズを支持した。Sierra Clubのエグゼクティブ・ディレクター、Carl Popeは、非営利団体の「主要な目標は、汚染のないきれいな水と空気のある、活気に満ちた健康的な地域社会を育成することです。Green Worksのような製品は、家庭でこの目標を達成するのに役立ちます」と述べている。また、Sierra ClubはCloroxと提携し、「より環境に優しいライフスタイルを目指す消費者のために、自然派クリーニング製品のラインを推進する」。 この提携はクラブ内の「分裂を引き起こし」、それがPopeの辞任決定の一因となった。
また、2008年にNational Advertising Divisionは、Cloroxが主張していたように、Green Worksのクリーナーは実際には従来のクリーナーと同じようには機能しないという理由で、Green Worksの広告を中止するか修正するようにCloroxに指示した。
2009年、Cloroxは、Clorox Green Worksの製品が環境に優しいという宣伝文句について、さらなる批判を受けた。Clorox Green Worksの製品のいくつかには、環境保護団体が費用対効果も環境への配慮もないとしているエタノールが含まれている。 また、Green Worksの製品の多くには、皮膚を刺激することで知られるラウリル硫酸ナトリウムが含まれている。Women's Voices for the Earthは、Clorox"Green"製品が従来の製品よりもはるかに多いことから、Clorox Green Worksのラインがgreenwashingであるかどうかを疑問視し、「なぜ危険な成分を含む製品とそうでない製品をセットで販売するのか」と問いかけている。
See also
External links
- Official website
- Clorox.com: consumer products website
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