Bank of America

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Stock Information

Summary

Bank of America Corporation
SectorFinancials
ISINUS0605051046
IndustryBanking
Number of locations
4,600 retail financial centers & approximately 16,200 ATMs
Area served
Worldwide
Key people
ProductsConsumer banking|Retail banking|Consumer banking, corporate banking, insurance, investment banking, mortgage loans, private banking, private equity, wealth management, credit cards
Decrease US$32.75 billion (2019)
Decrease US$27.43 billion (2019)
Total assetsIncrease US$2.434 trillion (2019)
Total equityDecrease US$264.81 billion (2019)
OwnersBerkshire Hathaway (11.9%) The Vanguard Group (7.1%) BlackRock (6.2%)
Number of employees
208,000 (2019)
DivisionsBofA Securities
Merrill
Bank of America Private Bank
Capital ratio11.8% (2017)
RatingMoody's: Baa1
S&P: BBB
Fitch: A
Websitebankofamerica.com

Bank of America Corporation(以下、Bank of America, しばしばBofAあるいはBoAと略される)は、アメリカの多国籍投資銀行であり、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く金融サービス持株会社である。サンフランシスコで設立されたBank of Americaは、1998年にNationsBankがBankAmericaを買収して誕生した。Bank of Americaは、米国ではJPMorgan Chaseに次ぐ第2位、世界では第8位の規模を誇る銀行である。Bank of Americaは、米国の四大銀行のひとつである。JPMorgan Chase, Citigroup, Wells Fargoと直接競合し、米国の全銀行預金の約10.73%を取り扱っている。主な金融サービスは、商業銀行業務、ウェルスマネジメント、投資銀行業務を中心に展開している。

Bank of Italyの歴史は、1904年にAmadeo Pietro Gianniniが設立したBank of Italyにまでさかのぼる。サービス差別に直面していたイタリア系移民に様々な銀行の選択肢を提供していた。 カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置いていたGianniniは、1922年にBanca d'America e d'Italia(アメリカとイタリアの銀行)を買収。画期的な連邦銀行法の成立により、1950年代には急速な成長を遂げ、瞬く間に突出した市場シェアを確立した。1998年のロシア国債のデフォルトで大きな損失を被った後、当時のBankAmericaは、Charlotteを拠点とするNationsBankに620億米ドルで買収された。当時、史上最大の銀行買収であったBank of America Corporationが設立された。一連のM&Aを経て、2008年にはウェルスマネジメントのMerrill Lynchを買収し、2009年には投資銀行のBank of America Merrill Lynchを設立し、商業銀行業務を強化した(その後、BofA証券に改称)。

Bank of AmericaとMerrill Lynch Wealth Managementは、それぞれのサービスで大きな市場シェアを維持している。投資銀行は、2018年現在、世界第3位の投資銀行として「Bulge Bracket」の中で考えられている。 Wealth Management側は、UBSに次ぐ世界第2位のウェルスマネージャーとして、1兆810億米ドル運用資産(AUM)を管理している。 Bank of Americaは、商業銀行業務において、米国50州、コロンビア特別区、その他40カ国以上で事業を展開していますが、必ずしも小売店を併設しているわけではない。Bank of Americaの商業銀行業務では、4,600カ所のバンキングセンターと15,900台の現金自動預け払い機(ATM)で、4,600万人の消費者および中小企業との取引を行っている。

同行の大きな市場シェア、事業活動、経済への影響により、2008年の金融危機に遡って、住宅ローンや金融情報の開示に関する数多くの訴訟や調査が行われてきました。Bank of Americaは、20世紀初頭から、中産階級やより広い銀行コミュニティにサービスを提供するという企業慣行により、大きな市場シェアを獲得してきた。2018年8月現在、Bank of Americaの時価総額は3135億ドルで、世界第13位の企業となっている。また、2018年6月現在、アメリカの上場企業の中で第6位の売上高1,029億8,000万ドルを記録しています[7]。 バンク・オブ・アメリカは、アメリカの大企業を対象とした総売上高ランキング「2020年フォーチュン500」で25位にランクインしている。 同様に、Bank of Americaは、フォーブスが行った2020年グローバル2000ランキングでも8位にランクインしている。Bank of Americaは、Euromoney Institutional Investorの2018年アワード・フォー・エクセレンスにおいて、「世界最高の銀行」に選ばれた。


History

Bank of Americaの名前が初めて登場したのは、1923年、Bank of America, Los Angelesの設立であった。1928年には、サンフランシスコのBank of Italyが買収し、2年後にBank of Americaの名を冠した。

Bank of Americaのフランチャイズの東部は、1784年にMassachusetts Bankが設立されたときに遡ることができる。これは2004年にBank of Americaが買収したFleetBostonの最初の姿である。1874年には、CharlotteにCommercial National Bankが設立された。その2年後、グリーンズボロのSecurity National Bankと合併し、North Carolina National Bankとなった。1991年には、アトランタノーフォークC&S/Sovranと合併し、NationsBankとなった。

フランチャイズの中心部分は、1910年にCommercial National BankとContinental National Bank of Chicagoが合併してContinental & Commercial National Bankとなり、これがContinental Illinois National Bank & Trustに発展したことに始まる。

Bank of Italy

Amadeo Giannini

Bank of Americaの歴史は、ネーミングの観点から見ると、1904年10月17日、Amadeo Pietro GianniniがサンフランシスコにBank of Italyを設立したことに遡る。 1922年には、Gianniniが少数の出資者としてBank of America, Los Angelesが設立された。1928年に2つの銀行が合併し、他の銀行の持ち株と統合して、米国最大の銀行機関が誕生した。 1986年、Deutsche Bank AGは、1917年にイタリアのナポリで設立された銀行、Banca d'America e d'Italiaを100%買収した。これは、Banca dell'Italia Meridionaleの名称変更に伴い、1918年に後者が設立されたものである。 1918年には、筆頭株主であるA.P.Gianniniによって「Bancitaly Corporation」が設立された。 この会社は、ニューヨーク市と特定の外国にある様々な銀行の株式を取得した。 1918年には、アメリカの政治・経済・金融情勢をより詳細にフォローするために、ニューヨークに代表部を開設した。 1928年、Gianniniは自分の銀行を、Orra E. Monnetteが率いるBank of America, Los Angelesと合併させた。Bank of Italyは、1930年11月3日にBank of America National Trust and Savings Associationに改称された。これは当時アメリカで唯一の指定銀行であった。GianniniとMonnetteは、共同チェアマンを務めた。

Expansion in California

Gianniniは、1909年にカリフォルニア州での支店業務が可能になった直後に支店業務を導入し、1909年にサンフランシスコ以外では初の支店をサンノゼに設立した。1929年にはカリフォルニア州内に453の銀行拠点を持ち、総資産は14億米ドルを超えた。サンノゼのヒストリーパークには1909年のBank of Italyの支店のレプリカがあり、1925年のBank of Italy Buildingダウンタウンの重要なランドマークとなっている。Gianniniは、持ち株会社Transamerica Corporationの庇護のもと、西部のほとんどの州に進出し、保険業界にも進出して全国規模の銀行を作ろうとした。1953年、規制当局はクレイトン反トラスト法に基づき、Transamerica CorporationとBank of Americaを分離することに成功した。 1956年の銀行持株会社法の成立により、銀行が保険会社などの非銀行子会社を所有することが禁止された。Bank of Americaとトランスアメリカは分離され、Transamericaは保険事業を継続することになった。しかし、連邦銀行規制当局は、Bank of Americaが州をまたいで銀行業務を行うことを禁止し、Bank of Americaのカリフォルニア州以外の国内銀行は、最終的にFirst Interstate Bancorpという別会社に追いやられ、その後1996年にWells Fargoが買収した。1980年代に入り、連邦銀行法や規制の変更により、Bank of Americaは再びカリフォルニア州以外の国内消費者向け銀行業務を拡大することができた。

また、新しい技術により、クレジットカードと個人の銀行口座を直接結びつけることができるようになった。1958年にはBankAmericardが導入され、1977年にはVisaに名称が変更された。1966年には、各地域のバンクカード協会の連合体が、BankAmericardに対抗してInterbankを導入した。Interbankは1966年にMaster Chargeとなり、1979年にMastercardとなった。

Expansion outside California

1956年の銀行持株会社法の成立後、Bank of Americaとその子会社を所有・運営することを目的として、BankAmerica Corporationが設立された。

Bank of Americaは1983年にカリフォルニア州外に進出し、ワシントン州シアトルSeafirst Corporationとその完全子会社であるSeattle-First National BankをStephen McLinの指揮のもとに買収した。 Seafirstは、oil|石油産業向けの一連の不良債権により債務超過に陥り、連邦政府に接収される恐れがあった。BankAmericaは、1998年にNationsBankと合併するまで、新しい子会社をBank of Americaではなく、Seafirstとして運営し続けた。

BankAmericaは、1986年と1987年に、第三世界、特にラテンアメリカで相次いで不良債権を処理したため、巨額の損失を計上した。同社は1986年にCEOのSam Armacostを解雇した。Armacostは、問題の原因を前任者のA.W. (Tom) Clausenに求めましたが、ClausenはArmacostの後任に任命された。この損失により、BankAmericaの株価は大きく下落し、敵対的買収の対象となりやすくなった。ロサンゼルスのFirst Interstate Bancorp(かつてBankAmericaが所有していた銀行を母体とする)は、1986年秋にそのような買収を開始したが、BankAmericaは、主に事業を売却することでこれをはねのけた。 子会社のFinanceAmericaをChryslerに、証券会社のCharles Schwab and Co.をSchwabに売却した。また、Bank of America and ItalyDeutsche Bankに売却した。1987年の株式市場の大暴落時には、BankAmericaの株価は8ドルにまで落ち込んだが、1992年には大幅に回復し、この半世紀で最も大きな利益を上げた企業の1つとなった。

BankAmericaの次の大きな買収は、1992年であった。同社は、Security Pacific Corporationとその子会社であるカリフォルニア州のSecurity Pacific National Bank、およびSecurity Pacificが1980年代後半に相次いで買収したアリゾナ州アイダホ州オレゴン州ワシントン州のその他の銀行を買収した。しかし、連邦規制当局は、Security Pacificのワシントン州の子会社である旧Rainier Bankの約半分を売却せざるを得なかった。これは、SeafirstとSecurity Pacific Washingtonを統合すると、同州でのBankAmericaのシェアが大きくなりすぎるためである。ワシントン州の支店は分割され、West One Bancorp(現U.S.Bancorp)とKeyBankに売却された。 同年末、BankAmericaはValley Bank of Nevadaを買収してネバダ州に進出した。

1994年、BankAmericaは、シカゴのContinental Illinois National Bank and Trust Co. を買収した。当時、Continentalを救済する資金を持つ銀行はなく、連邦政府が10年近くにわたって同銀行を運営していた。その後、イリノイ州では支店業務を非常に厳しく規制していたため、21世紀に入るまで、Bank of America Illinoisは単一ユニットの銀行であった。BankAmericaは、この地域に金融の橋頭堡を築くべく、全米の融資部門をシカゴに移転した。

A pyramid-shaped former Bank of America branch building towers over Interstate 410 in San Antonio, Texas

これらの合併により、BankAmerica Corporationは預金量で再び米国最大の銀行持株会社となったが、1997年にはノースカロライナ州で急成長しているNationsBank Corporationに次いで第2位、1998年にはFirst Union Corp.に次いで第3位に転落した。

資本市場の面では、Continental Illinoisの買収により、BankAmericaはレバレッジド・ファイナンスの組成・販売事業を構築し、既存のブローカー・ディーラーであるBancAmerica Securities(当初の名称はBA Securities)をフルサービスのフランチャイズにすることができた。 さらに1997年、BankAmericaは、サンフランシスコを拠点とするハイテク専門の投資銀行であるRobertson Stephensを5億4,000万ドルで買収した。 Robertson Stephensは、BancAmerica Securitiesに統合され、統合後の子会社は"BancAmerica Robertson Stephens"と改称された。

Bank of America logo used from 1998 to 2018.

Merger of NationsBank and BankAmerica

Logo of the former Bank of America (BA), 1969–1998

1997年、BankAmericaは、銀行のためにさまざまな事業を運営するために、hedge fundの[[Wikipedia:D. E. Shaw & Co.]|D. E. Shaw & Co.]]に14億ドルを貸し付けた。 しかし、D.E.Shawは、1998年のロシア国債のデフォルトで大きな損失を被った。 NationsBank of Charlotteは、1998年10月にBankAmericaを買収し、当時史上最大の銀行買収となった。

持株会社はBank of America Corporationとなり、NationsBank, N.A.はBank of America NT&SAと合併してBank of America N.A.となった。この合併銀行は、1927年3月1日にGiannini's Bank of Italy に与えられたFederal Charter 13044に基づいて運営されている。しかし、合併後の会社は昔も今もCharlotteに本社を置き、NationsBankの1998年以前の株価履歴を保持している。1998年以前の米国証券取引委員会(SEC)への提出書類は、Bank of Americaではなく、NationsBankとして記載されている。NationsBankの社長、会長、CEOであるHugh McCollは、合併後も同じ役割を担っている。

1998年のBank of Americaの総資産は5,700億ドル、22州に4,800の支店を保有していた。 両社の規模にもかかわらず、連邦規制当局は、統合後に単一の銀行しか残らないニューメキシコ州の13支店の分割のみを要求した。 ブローカーディーラーであるNationsBanc Montgomery Securitiesは、1998年にBanc of America Securitiesとなった。

2001 to present

Typical Bank of America local office in Los Angeles

2001年、McCollは退任し、Ken Lewisを後継者に指名した。

2004年、Bank of Americaは、ボストンを拠点とする銀行FleetBoston Financialを現金と株式で470億ドルで買収すると発表した。Bank of Americaとの合併により、同社のすべての銀行と支店にBank of Americaのロゴが与えられた。合併当時、FleetBostonは、資産額1,970億ドル、顧客数2,000万人以上、収益120億ドルの全米第7位の銀行であった。 The Boston Globe.によると、FleetBostonで働く数百人の従業員が失業したり、降格したりした。

2005年6月30日、Bank of Americaは、クレジットカード大手のMBNAを現金と株式で350億ドルで買収すると発表した。米連邦準備制度理事会は2005年12月15日にこの合併を最終承認し、2006年1月1日に合併が完了した。MBNAの買収により、Bank of Americaは国内外の主要なクレジットカード発行会社となった。旧MBNAを含む合併後のBank of America Card Services organizationは、米国内に4,000万以上の口座と1,400億ドル近い残高を有している。Bank of Americaの下で、この事業はFIAカードサービスと改称された。

Bank of America footprint

Bank of Americaは、ブラジルを含む他の多くのラテンアメリカ諸国において、「BankBoston」の名称で事業を展開していた。2006年5月、Bank of AmericaとBanco Itaú (Investimentos Itaú S.A.)は買収契約を締結し、Itaúは、ブラジルにおけるBankBostonの事業を買収することに合意し、また、チリウルグアイにおけるBank of Americaの事業をItaúの株式と引き換えに購入する独占権を与えられた。この契約は2006年8月に締結された。

買収前のBankBostonのブラジル事業は、資産運用、プライベート・バンキング、クレジットカード・ポートフォリオ、中小企業、大企業のセグメントを含んでいた。ブラジルでは、66の支店と203,000人の顧客を抱えていた。チリのBankBostonは、44の支店と58,000人の顧客を持ち、ウルグアイでは15の支店を持っていた。また、ウルグアイにはクレジットカード会社のOCAがあり、23の支店を持っていた。ウルグアイのBankBoston N.A.は、OCAと合わせて372,000人の顧客にサービスを提供していた。BankBostonの名称および商標は取引の一部ではなかったが、売却契約の一部として、取引後にBank of Americaがブラジル、チリ、ウルグアイで使用することはできません。従って、BankBostonの名称は、ブラジル、チリ、ウルグアイから消えました。今回の取引でBank of Americaが受け取ったItaúの株式により、Bank of AmericaのItaúへの出資比率は11.51%に達した。Banco de Boston de Brazilは1947年に設立された。

2006年11月20日、Bank of Americaは、Charles Schwab CorporationからThe United States Trust Companyを33億ドルで買収したことを発表した。USトラストは、約1,000億ドルの運用資産と150年以上の経験を有していた。買収は2007年7月1日に完了した。

2007年9月14日、Bank of Americaは連邦準備制度理事会の承認を得て、ABN AMROからLaSalle Bank Corporationを210億ドルで買収した。この買収により、Bank of Americaは1.7兆ドルの資産を保有することになった。この買収は、オランダの裁判所によって阻止されていたが、その後7月に承認された。買収は2007年10月1日に完了した。LaSalleの支店や事務所の多くは、ランシングやデトロイトを拠点とするMichigan National Bankなど、過去10年以内にすでに小規模な地方銀行を買収していた。この買収には、ABN AMROが1996年に買収したシカゴマラソンのイベントも含まれていた。Bank of Americaは、2007年のレースからこのイベントを引き継いだ。

この取引により、イリノイ州ミシガン州インディアナ州におけるBank of Americaのプレゼンスは、411支店、17,000の商業銀行顧客、140万人のリテール顧客、1,500台のATMによって向上した。Bank of Americaは、197の事業所と14%の預金シェアを有し、 JPMorgan Chaseを抜いて、シカゴ市場最大の銀行となった。

LaSalle BankLaSalle Bank Midwest支店は、2008年5月5日にBank of AMericaの名称を採用した。

Merrill Lynchの買収に関する論争や法的調査の影響もあり、取締役会会長の地位を失っていたKen Lewisは、2009年12月31日をもってCEOを退任することを発表した。2010年1月1日付でBrian Moynihanが社長兼CEOに就任し、その後、1月にはクレジットカードのチャージオフおよび延滞件数が減少した。また、Bank of Americaは、問題資産救済プログラムから受け取った450億ドルを返済した。

Acquisition of Countrywide Financial

2007年8月23日、同社はCountrywide Financialに対する20億ドルの買戻し契約を発表した。この優先株式の購入は、年率7.25%の投資収益率と、1株あたり18ドルの価格で普通株式を購入するオプションが用意されていた。

2008年1月11日、Bank of AmericaはCountrywide Financialを41億ドルで買収すると発表した。 2008年3月には、連邦捜査局(FBI)がCountrywide Financialの住宅ローンやモーゲージに関する不正の可能性を調査していることが報じられた。 このニュースは買収を妨げるものではなく、2008年7月に買収は完了した。この買収により、Bank of Americaは住宅ローン事業でかなりの市場シェアを獲得し、Countrywideの住宅ローンのサービシングに関するリソースを利用できるようになった。しかし、Countrywideは倒産の危機を否定していた。Countrywideは、2007年12月31日現在、900万件、1.4兆ドルの住宅ローンのサービシングを行っている。

この買収により、Bank of America Corporationは、住宅ローン市場の20~25%を支配する、米国における主要なモーゲージ・オリジネーターおよびサービサーとなった。 この買収は、Bank of Americaが独立した子会社として設立したRed Oak Merger CorporationとCountrywideを合併するという構造になっていた。この取引は、Countrywideの多額の損失に起因する倒産の可能性が、Countrywideの倒産を遠ざけることで親会社に打撃を与えることを防ぐために、このような構造になっていることが示唆されている。 Countrywide Financialは、 Bank of America Home Loansに名称を変更した。

Chart showing the trajectory of BOA share value and transaction volume during the 2007–2009 Financial Crisis

2011年12月、司法省は、Countrywide Financialの差別的な貸付慣行をめぐり、Bank of Americaと3億3,500万ドルの和解を発表した。Eric Holder 司法長官は、連邦政府の調査により、2004年から2008年にかけて、アフリカ系アメリカ人とラテン系アメリカ人の適格な借り手に対する差別があったことを明らかにした。司法長官は、2004年から2008年にかけて、アフリカ系アメリカ人とラテン系アメリカ人の借り手に対する差別を発見したと述べ、プライムローンに適格な借り手が、より高金利のサブプライムローンに誘導されたと述べた。

Acquisition of Merrill Lynch

2008年9月14日、Bank of Americaは、 Merrill Lynch & Co., Inc.を約500億ドルで買収することを発表した。Merrill Lynchは当時崩壊数日以内であり、買収はMerrillを破産から効果的に救った。 同時期にLehman Brothersの買収に乗り出したと報じられたが、政府の保証がないことかLehmanとの交渉を断念した。 Bank of AmericaがMerrill Lynchの買収計画を発表した日に、Lehman Brothersは破産を申請した。 この買収により、Bank of Americaは世界最大の金融サービス会社となった。 Merrill Lynchの筆頭株主であるTemasek Holdingsは、一時的にBank of Americaの筆頭株主となり、3%の株式を保有していた。 しかし、ロイターの推定によると30億ドルの損失を出したため、シンガポールの政府系ファンドは2009年第1四半期にBank of Americaの全株式を売却した。

2008年12月5日に両社の株主が買収を承認し、2009年1月1日に買収が完了した。 Bank of Americaは、合併後もMerrill LynchのJohn ThainCEO(当時)の経営陣を引き留める予定だったが、Thainが解任された後は、Thainの盟友たちもほとんどが去っていった。アジア太平洋地域の社長に就任していたNelson Chaiが去ったことで、Thainが採用した人材はたった一人になってしまった。セールス&トレーディングの責任者であるTom Montagである。

同行は2009年1月16日の決算発表で、第4四半期のMerrill Lynchの巨額損失を明らかにし、政府が説得した同行によるMerrill買収の一環として、事前に政府と交渉していた資金の注入が必要になったとしている。Merrillは第4四半期に215億ドルの営業損失を計上したが、これは主にTom Montagが率いるセールス&トレーディング部門で発生したものである。また、銀行は、Merrillのトレーディング損失の大きさが表面化した後、12月に買収を断念しようとしたが、米国政府によって合併の完了を余儀なくされたことを明らかにした。Bank of Americaの株価は、決算発表とMerrillの不祥事を受けて、17年ぶりの安値となる7.18ドルまで下落した。Merrill Lynchを含むBank of Americaの時価総額は、当時450億ドルで、わずか4ヵ月前にMerrillに提示した500億ドルを下回り、合併発表時から1080億ドルも減少していた。

Bank of AmericaのCEOであるKenneth Lewisは議会で、Merrill Lynchの買収について不安があったこと、連邦政府関係者から買収を進めなければ職を失い、連邦規制当局との関係を危うくすると圧力をかけられたことを証言した。

Lewisの発言は、下院監視委員会の共和党議員が召喚した内部電子メールによって裏付けられている。電子メールの1つでは、リッチモンド連邦準備制度理事会のJeffrey Lackerが、買収がうまくいかず、後にBank of Americaが連邦政府の支援を要請せざるを得なくなった場合、Bank of Americaの経営陣は「いなくなる」と脅していた。Lewisの証言中にDennis Kucinich下院議員が読み上げた他の電子メールによると、LewisはMerrillの買収が株主の怒りを買うことを予見し、政府規制当局にMerrill買収の取引を完了するよう政府から命令されているという内容の書簡を発行するよう依頼していたという。Lewisは、そのような書簡を要求した覚えはないと述べている。

この買収により、Bank of Americaは世界のハイイールド債の第1位の引受人、世界の株式の第3位の引受人、世界のM&Aの第9位のアドバイザーとなりました[14]。 信用危機が緩和するにつれ、メリルリンチの損失は落ち着き、同子会社は2009年第1四半期末までにバンク・オブ・アメリカの42億ドルの利益のうち37億ドルを生み出し、2009年第3四半期には25%以上を生み出しました[15][16]。

2012年9月28日、バンク・オブ・アメリカはメリルリンチ買収をめぐる集団訴訟を和解させ、24億3000万ドルを支払うことになった[17]。 これは、2007年から2008年の金融危機に端を発する主要な証券集団訴訟のうち、最初に和解したもののひとつである。この訴訟には、Bank of Americaの株式が確実な投資対象であるとの考えから、Chicago Clearing Corporationhedge fund、銀行信託など、多くの大手金融機関が出資していた。

Federal Troubled Asset Relief Program

Bank of Americaは、2009年1月16日、米国政府からTARP(Troubled Asset Relief Program)による連邦政府の救済策として200億ドルを受け取り、同社の潜在的な損失1,180億ドルの保証を受けた。 これは、2008年秋にTARPによって与えられた250億ドルに加えてのことでった。この追加融資は、Bank of Americaと経営難に陥った投資会社Merrill Lynchとの合併を維持するための米国政府との取引の一環として行われたものであった。 それ以来、米国議会のメンバーは、この資金がどのように使用されたかについて大きな懸念を示しており、特に、救済資金を不正に使用したと非難されている受給者もいる。 当時のCEOKen Lewis は、「我々は今でも融資を行っており、TARPプログラムのおかげではるかに多くの融資を行っている」と主張している。しかし、米下院議員たちは、融資希望者(特に中小企業経営者)が融資を拒否されたり、クレジットカードの保有者がカード口座の負債に対して厳しい条件を課されたりしたという話を数多く引用し、懐疑的な見方を示した。

2009年3月15日付のThe New York Timesの記事によると、Bank of Americaは、American International Groupを通じて、さらに52億ドルの政府救済金を受け取っている。

The Wall Street Journalは、連邦政府による救済と経営問題の結果として、Bank of Americaが「取締役会のオーバーホールと、リスクおよび流動性管理に関する認識された問題への対処」を要求する、米国政府からの秘密の「覚書」(MOU)に基づいて運営されていると報じた。これを受けて、Bank of Americaは、6人の取締役の辞任、規制影響評価室の設置などの措置をとった。Bank of Americaは、7月と8月にいくつかの期限を控えており、これを守らなければ、連邦規制当局から厳しい罰則を受ける可能性がある。Bank of AmericaはThe Wall Street Journalの取材に応じていない。

2009年12月2日、Bank of Americaは、TARPで受け取った450億ドルを全額返済し、プログラムを終了すると発表した。その際、262億ドルの余剰流動性と186億ドルの「普通株式相当証券」(Tier 1資本)を獲得することになりました。同行は12月9日に返済を完了したと発表した。Bank of AmericaのKen Lewis は発表の中で、「昨秋、金融市場の安定化のために米国政府が果たした重要な役割に感謝しており、利息付きで投資を完全に返済できることを嬉しく思います....米国最大の銀行として、我々には納税者からの投資を履行する責任があり、我々の記録は、融資を継続しながらその責任を果たすことができたことを示しています」と述べている。

Bonus settlement

2009年8月3日、Bank of Americaは、Merrillでの最大58億ドルのボーナス支払い合意の非開示をめぐり、米国証券取引委員会(SEC)に対し、容疑を認めることも否定することもなく、33百万ドルの罰金を支払うことに合意した。同行は、合併前にこのボーナスを承認していたが、株主がMerrill買収の承認を検討していた2008年12月に株主に開示していなかった。この問題は当初、ニューヨーク州司法長官Andrew Cuomoが調査していたが、訴訟後に和解案を発表した際、Cuomo司法長官は「ボーナスの時期とそれに関連する情報開示は、"企業の無責任さの驚くべき適合性 "を構成している」とコメントし、「ニューヨーク州のマーティン法に基づいて、これらの問題やその他の問題の調査を継続する」と述べました。Kucinich 下院議員は同時に、「Bank of AmericaがMerrill Lynchとの合併をどう扱ったかについて支払う最後の罰金ではないかもしれない」とコメントした。jed Rakoff連邦判事は異例の措置として、8月5日に和解案を承認しなかった。SEC側の代理人はDavid Rosenfeld、銀行側の代理人はArthur L. Limanの息子であるLewis J. Limanが務めた。実際に支払われたボーナスは36億ドルで、そのうち8億5000万ドルが「保証」され、残りは平均9万1000ドルを受け取った3万9000人の労働者に分配されました。696人が100万ドル以上のボーナスを受け取り、少なくとも1人が3300万ドル以上のボーナスを受け取った。

9月14日、裁判官は和解案を却下し、遅くとも2010年2月1日までには裁判を開始するよう当事者に指示した。 裁判長は、この訴訟の罰金が、情報開示の不足によって損害を受けたとされる銀行の株主によって支払われることに批判の焦点を当てた。 そして、「株主に嘘をついたと非難されている経営者が、その経営者に対する訴訟を解決するために、被害者のお金をどれだけ使うべきかを決めるのは、まったく別のことだ...提案された和解案は、当事者間のかなりシニカルな関係を示唆している。すなわち、S.E.C.は注目を集める合併においてBank of America側の不正行為を暴いていると主張し、Bank of Americaの経営陣は、熱狂的な規制当局によって過酷な和解を強要されたと主張するのである。 そしてこれらはすべて、株主だけでなく真実をも犠牲にして行われているのです」と書いている。

Rakoff判事は、最終的にはSECに従うものの、2010年2月、1億5,000万ドルの罰金を課す修正和解案を「不本意ながら」承認し、この合意を「せいぜい中途半端な正義」「不十分で見当違い」と評した。9月に提起した懸念事項の1つに対応して、罰金は「非開示によって損害を受けたBank of Americaの株主、すなわち『レガシー株主』にのみ分配される」としており、以前の3300万ドルよりは改善されているが、それでも「わずか」であると判事は述べている。事件:SEC v. Bank of America Corp., 09-cv-06829, United States District Court for the Southern District of New York

また、米国下院の監視・政府改革委員会ではEdolphus Towns委員長(民主党)、Kucinich委員長の下では同委員会の調査部門である国内政策小委員会でもこの問題について調査が行われた。

Fraud

2010年、米国政府は、同銀行が地方債の販売代金の投資に関する不正行為や違法行為により、学校や病院、および数十の州・地方自治体の組織を欺いたとして告発した。その結果、銀行は被害を受けた組織に対し、内国歳入庁への2500万ドル、州司法長官への450万ドルを含む1億3770万ドルを支払い、疑惑を解決することに合意した。

元銀行員のDouglas Campbellが反トラスト法、共謀罪、電信送金詐欺の容疑で有罪を認めた。2011年1月現在、他の銀行員やブローカーが起訴または調査を受けている。

2012年10月24日、マンハッタン連邦検察官トップは、Countrywide FinancialがFannie MaeFreddie Macに有毒な住宅ローンを販売した際に、Bank of Americaが不正にアメリカの納税者に10億ドル以上のコストをかけたと主張する訴訟を起こした。このスキームは「ハッスル」(High Speed Swim Lane)と呼ばれていた。2016年5月23日、米国第2巡回区控訴裁判所は、「ハッスル」事件においてCountrywideがFunnie MaeとFreddie Macに低品質の住宅ローンを供給したという陪審員の事実認定は、詐欺ではなく「意図的な契約違反」のみを裏付けるものであるとの判決を下した。民事上の詐欺行為に対する訴訟は、金融機関改革・回復・施行法の条項に基づいて行われた。この判決は、住宅ローンを供給する契約が結ばれた時点で、詐欺の意図がなかったかどうかにかかっている。

Downsizing (2011 to 2014)

2011年、Bank of Americaは、推定36,000人の人員削減を開始し、2014年までに年間50億ドルの削減を目指している。

2011年12月、Forbesは、Bank of Americaの金融資産額を、全米100の銀行・金融機関の中で91位にランク付けした。

Bank of Americaは、新たな規制や経済の低迷により収益が減少し続けていたため、2012年末までに約1万6千人の雇用を一気に削減した。これにより、「Project New BAC」と呼ばれるコスト削減プログラムのもと、3万人の雇用を削減する計画を1年前倒しで実施した。 2014年第1四半期、Berkshire銀行はニューヨーク中東部にあるBank of Americaの20支店を1,440万ドルで買収した。支店は、ユティカ/ローム地域からモホーク・バレーを下って東のキャピタル地域まであった。

2014年4月と5月、Bank of Americaはミシガン州の2ダースの支店をHuntington Bancsharesに売却した。これらの支店は、9月にHuntington National Bank の支店に変更された。

新戦略の一環として、Bank of Americaは、モバイル・バンキング・プラットフォームの成長に注力している。2014年現在、Bank of Americaのアクティブなオンライン・ユーザーは3,100万人、モバイル・ユーザーは1,600万人。モバイル・バンキングの利用が増え、顧客の支店訪問が減少した結果、同社のリテール・バンキング支店は4,900店に減少した。2018年には、モバイルユーザー数は2,530万人に増加し、支店数は6月末時点で4,411店に減少している。

Sale of stake in China Construction Bank

2005年、Bank of Americaは、中国の四大銀行のひとつである中国建設銀行の9%の株式を30億ドルで取得した。 これは、成長著しい中国の銀行セクターへの最大の進出であった。Bank of Americaは、香港、上海、広州にオフィスを構えており、この取引によって中国事業の大幅な拡大を目指していた。2008年、Bank of AmericaはALB Hong Kong Law Awards 2008において、Project Finance Deal of the Yearを受賞した。 2011年11月、Bank of Americaは、中国建設銀行の株式の大半を売却する計画を発表した。

2013年9月、Bank of Americaは、中国建設銀行の残りの株式を15億ドルもの金額で売却し、中国からの完全撤退を表明した。

$17 billion settlement with Justice Department

2014年8月、Bank of Americaは、サブプライム住宅ローンを含む有毒な住宅ローン関連証券の販売に関する訴訟を解決するため、170億ドル近い和解金を支払うことに合意した。同行は米国司法省との間で、96.5億ドルの罰金と、住宅所有者、借り手、年金基金、自治体などの不良債権の被害者に対する70億ドルの救済金の支払いに合意した。 不動産エコノミストのJed Kolkoは、1100万人の住宅所有者に与えた7000億ドルの損害に比べれば、今回の和解は「バケツの中の一滴」だと述べている。今回の和解は市場のかなりの部分を対象としているため、ほとんどの消費者にとっては「運が悪かった」ということになると述べている。

政府の起訴の多くは、3人の内部告発者であるShareef Abdou(銀行の上級副社長)、Robert Madsen(銀行の子会社に雇用されていたプロの鑑定人)、Edward O'Donnell(Fannie Maeの職員)が提供した情報に基づいて行われた。3人は内部告発者賞として1億7000万ドルを受け取った。

DOD Community Bank

Bank of Americaは、米国国防総省とパートナーシップを結び、新たに設立された銀行 DOD Community Bank(以下、Community Bank)では、キューバグアンタナモ湾海軍基地ドイツディエゴ・ガルシア日本イタリア韓国クェゼリン環礁オランダ英国などの米軍施設にある68の支店とATMで、軍人向けのフルバンキングサービスを提供している。Bank of AmericaはCommunity Bankを運営しているが、顧客サービスは両金融機関の間で互換性がなく、Community Bankの顧客がBank of Americaの支店に行って口座から引き出すことはできないし、その逆もまた然りである。当座預金と普通預金には、連邦預金保険公社による25万ドルまでの保険がかけられているが、Communityの営業支店はいずれも米国の管轄区域内にない。

Decision not to finance makers of military-style guns

2018年4月、Bank of Americaは、AR-15ライフルなどの軍用武器メーカーへの融資を停止することを発表した。 Bank of Americaはこの決定を発表するにあたり、最近の銃乱射事件に言及し、銃乱射事件を減らすために「できる限りの貢献をしたい」と述べた。

Return to expansion (2015-present)

2015年、Bank of Americaは、それまで小売店を持たなかった都市に支店を開設し、組織的な拡大を始めた。同年、デンバーを皮切りに、ミネアポリス・セントポールインディアナポリスと続き、いずれの場合もビッグ4の競合相手のうち少なくとも1社が進出している。Chase Bank はデンバーとインディアナポリス、Wells Fargoはデンバーとツインシティで利用可能である。 ツインシティ市場は、ビッグ4以外の最大のライバルであるU.S. Bancorpのホームマーケットでもある。

2018年1月、Bank of Americaは、同地域における既存の商業融資および投資事業を補完するために、ピッツバーグおよびその周辺地域へのリテール拠点の有機的な拡大を発表した。今回の進出以前、ピッツバーグはビッグ4のいずれもリテール事業を展開していない米国最大級の都市であり、地元に拠点を置くPNC Financial Services(全米6位)がこの地域で圧倒的なシェアを誇っていた。これと時を同じくして、Chaseも同様にピッツバーグに進出した。 その翌月、Bank of Americaは、Chaseの本拠地でもあるオハイオ州の3大都市(クリーブランドコロンバスシンシナティ)に進出することを発表した。

Operations

Bank of America branch in Washington, D.C.

Bank of Americaは、収益の90%を国内市場で生み出している。Bank of Americaの戦略の核心は、国内市場でナンバーワンの銀行になることである。これを達成するために、主要な買収を行ってきた。

Consumer Banking

最大の部門であるコンシューマー・バンキング部門は、一般消費者や中小企業を対象に、銀行業務、投資、ビジネスローンや住宅ローン、クレジットカードなどの融資商品を含む金融サービスを提供している。また、電子取引プラットフォームである Merrill Edge を通じて株式仲買人業務を行っている。消費者金融部門は、2016年の同社の総収益の38%を占めている。同社は、金利収入、サービス料、手数料から収益を得ている。また、同社はモーゲージ・サービサーでもある。同社は主に、アメリカの他の3つのメガバンク(CitigroupJPMorgan ChaseWells Fargo)のリテールバンキング部門と競合している。コンシューマー・バンキング部門には、4,600を超えるリテール金融センターと約15,900台の現金自動預け払い機がある。

Bank of Americaは、国際的な大手銀行の合弁会社であるGlobal ATM Allianceに加盟しており、消費者が海外旅行中にGlobal ATM Alliance内の他の銀行でATMカードや小切手カードを使用した場合、手数料が軽減される仕組みになっている。この機能は、デビットカードによる引き出しに限定されており、利用者には外貨換算手数料が、クレジットカードによる引き出しにはキャッシング手数料と外貨換算手数料がかかる。

Global Banking

Bank of America Tower, located on Laura Street in Jacksonville, Florida

グローバル・バンキング部門は、投資銀行業務や融資商品を含む銀行サービスを企業に提供している。Global Corporate Banking、Global Commercial Banking、Business Banking,、Global Investment Bankingの事業を含んでいる。同部門は、2016年の同社の収益の22%を占めている。

Bank of AmericaがMerrill Lynchを買収する前は、Global Corporate and Investment Banking(GCIB)事業は、Banc of America Securities LLCとして運営されていた。Bank of Americaの投資銀行業務は、Merrill Lynchの子会社の下で運営されており、M&Aアドバイザリー、アンダーライティング、キャピタルマーケット、および債券・株式市場におけるセールス&トレーディングを提供していました。最も得意とするグループは、Leveraged FinanceSyndicated LoansMortgage-backed securityなどである。また、ウォール街で最大級のリサーチチームを有している。Bank of America Merrill Lynchは、ニューヨークに本社を置いている。

Global Wealth and Investment Management

Global Wealth and Investment Management(GWIM)部門は、機関投資家や個人の投資資産を管理している。Merrill Lynch Global Wealth ManagementとU.S. Trustの事業を含み、2016年には同社の総売上高の21%を占めている。 米国のwealth managerの中では10位以内に入る。顧客の残高は2.5兆ドルを超えている。 GWIMは5つの主要なビジネスラインを持っている: Premier Banking & Investments(Bank of America Investment Services, Inc.を含む)、The Private Bank、Family Wealth Advisors、Bank of America Specialist

Global Markets

グローバル・マーケッツ部門は、機関投資家のお客さまに、金融証券の取引などのサービスを提供している。同部門では、リサーチをはじめ、マーケットメーカーデリバティブを用いたリスク管理などのサービスを提供している。同部門は、2016年の同社の総売上高の19%を占めている。

Labor

2019年4月9日、最低賃金を2019年5月1日から時給17ドルに引き上げ、2021年に時給20ドルの目標を達成するまで引き上げることを発表した。

Offices

Bank of Americaの最高経営責任者は、ノースカロライナ州シャーロットのBank of America Corporate Centerにいる。この超高層ビルは、100 North Tryon Streetに位置し、高さは871フィート(265m)で、1992年に完成した。

2012年、Bank of AmericaはAmerican Legislative Exchange Council (ALEC)との関係を断ち切った。

International offices

Bank of AmericaのGlobal Corporate and Investment Bankingは、米国本社をシャーロットに、欧州本社をダブリンに、アジア本社を香港とシンガポールに置いている。

Corporate Governance

Board of Directors
Name Position
Brian Moynihan Chairman of the Board and Chief Executive Officer, Bank of America Corporation
Susan S. Bies
Frank P. Bramble, Sr.
Arnold W. Donald
Monica C. Lozano
Lionel L. Nowell, III
Clayton S. Rose
Thomas D. Woods
Maria T. Zuber
Sharon L. Allen
Jack O. Bovender, Jr. Lead Independent Director, Bank of America Corporation
Pierre J. P. de Weck
Linda P. Hudson
Thomas J. May
Denise L. Ramos
Michael D. White
R. David Yost

Charitable efforts

Bank of America volunteers at the Los Angeles LGBT pride parade in 2011

2007年、同銀行は従業員がハイブリッド車を購入する際、3,000ドルのリベートを提供した。また、エネルギー効率の高い住宅と認定された顧客には、1,000ドルのリベートや金利の引き下げを提供した。 2007年、Bank of AmericaはBrighter Planet社と提携し、環境に優しいクレジットカード、後にはデビットカードを提供し、購入するたびに再生可能エネルギープロジェクトを支援した。 2010年、Bank of Americaは、Charlotte center cityに「1 Bank of America Center」を建設した。このタワーとそれに付随するホテルは、LEED認証を取得している。

また、Bank of Americaは、マサチューセッツ州の保健センターを支援するために寄付を行い、2007年にはマイアミのホームレス・シェルターを支援するために100万ドルの寄付を行った。

1998年、同銀行は、手頃な価格の住宅ローンを提供し、手頃な価格の住宅を建設し、中小企業を支援し、恵まれない地域に雇用を創出するために、10年間で3,500億ドルを約束した。

2004年、同銀行は地域開発融資と手頃な価格の住宅プログラムのために、10年間で7億5千万ドルを拠出することを約束した。

Chief Executive Officer

List of CEO's

  1. Hugh McColl (1998–2001)
  2. Ken Lewis (2001–2009)
  3. Brian Moynihan (2010– )

CEO Pay Ratio

ドッド・フランク・ウォール街改革および消費者保護法第953条(b)に基づき、上場企業は、(1)CEO以外の全従業員の年間報酬総額の中央値と、(2)CEOの年間報酬総額と従業員の中央値の比率(CEO Pay Ratio)を開示することが求められている。

CEOである Brian Moynihanの2018年の報酬総額は22,765,354ドルであり、従業員の中央値の報酬総額は92,040ドルと判断された。その結果、給与比率は247:1と推定されている。

Lawsuits

2011年8月、Bank of AmericaはAmerican International Groupから100億ドルの訴訟を起こされた。また、2011年9月には、Bank of AmericaがFannie MaeFreddie Macに売却した575億ドルの住宅ローン担保証券に関する訴訟が提起された。 同年12月、Bank of Americaは、Countrywide FinancialがBofAに買収される前の2004年から2008年にかけて、ヒスパニック系およびアフリカ系 住宅購入者を差別していたという連邦政府の申し立てに対し、3億3500万ドルを支払うことで和解に合意した。 2012年9月、BofAは、Merrill Lynchの買収について誤解を受けたと感じたBofAの株主が起こした集団訴訟について、24億ドルで法廷外で和解した。

2012年2月9日、大手住宅ローンサービサー5社(Ally/GMAC、Bank of America、Citi、JPMorgan Chase、Wells Fargo)が、連邦政府および49の州との間で歴史的な和解に合意したことが発表された。全米住宅ローン和解(NMS)と呼ばれるこの和解案では、サービサーは、経営難に陥った住宅所有者の救済と、州および連邦政府への直接支払いとして、約260億ドルの資金提供を求められた。この和解額は、米国史上、タバコ和解協定に次ぐ第2位の民事和解額となっている。 また、5行は305の新しい住宅ローンサービシング基準を遵守することが求められた。しかし、オクラホマ州はこれを受け入れず、各銀行と個別に和解することで合意した。

2012年10月24日、米国連邦検察当局は、Bank of Americaが住宅ローン詐欺を行ったとして、被った損害の3倍の罰則が適用される可能性のあるFalse Claims Actに基づき、10億ドルの民事訴訟を提起しました。政府は、Bank of Americaに買収されたCountrywideが、リスクの高い借り手への住宅ローンの融資にゴム印を押し、Fannie MaeFreddie Macを通じて何十億もの不良債権を納税者に保証させたと主張した。この訴訟は、マンハッタンの米国弁護士であるPreet BhararaFHFAの監察官、不良資産救済プログラムの特別監察官によって提訴された。 2014年3月、Bank of Americaは、Fannie MaeFreddie Macに63億ドルを支払い、約32億ドル相当の住宅ローン債権を買い戻すことに合意し、訴訟を解決した。

2014年4月、米国消費者金融保護局(CFPB)は、Bank of Americaに対し、クレジットカードのアドオン商品に関連する行為によって被害を受けた消費者に対して、推定7億2700万ドルの救済措置を講じるよう命じた。同局によると、アドオン商品に関する不正なマーケティング行為により、約140万人の顧客が影響を受け、190万人の顧客が受け取っていないクレジットモニタリングおよびレポーティングサービスの料金を不正に請求された。不正なマーケティング行為とは、虚偽の記述を含むテレマーケティング・スクリプトや、テレマーケティング担当者による誤解を招くような、適切な情報を省略したオフ・スクリプトのセールス・ピッチのことである。不当請求行為は、クレジット・モニタリングおよびクレジット・レポート取得サービスを行うために必要な承認を得ずに、プライバシー関連商品の代金を請求していました。その結果、同社は、受け取っていないサービスの代金を請求し、消費者に利息や手数料を不当に請求し、約190万の口座に違法に請求し、商品の利益を提供しなかった。

2014年4月、Bank of Americaの元最高財務責任者Joe L. Priceとの間で、2008年のMerrill Lynchとの合併に関連する重要な情報を同行の経営陣が隠していたという疑惑について750万ドルの和解が成立した。 2014年8月、米国司法省と同銀行は、大不況前にリスクの高い住宅ローン担保証券を販売したことをめぐり、166億5,000万ドルの合意に達した。 2008年にMerrill LynchやCountrywideなどの銀行を買収した際に、この証券の裏付けとなるローンが同社に譲渡された。 2004年から2008年にかけて、3社合計で9,650億ドルの住宅ローン担保証券を提供していた。 和解の内容は、消費者救済に70億ドル、連邦政府と州政府に96.5億ドルの違約金を支払うというもので、例えばカリフォルニア州は公的年金基金への補償として3億ドルを受け取っている。 一企業と連邦政府との和解としては、米国史上最大のものであった。

2018年、元上級幹部のOmeed Malikは、性的不正行為の疑いでBank of Americaを調査した後、FINRAを通じて1億ドルの仲裁裁判を起こした。 彼の名誉毀損の主張は、報復、契約違反、イスラム教徒であることへの差別を根拠としたものであった。 Malikは7月に8桁の和解金を受け取った。

Controversies

Parmalat controversy

Parmalat SpAは、イタリアの乳製品・食品の多国籍企業である。2003年にParmalatが倒産した後、同社はBank of Americaに100億ドルを求めて提訴し、Bank of AmericaはParmalatの経営難を知っていたために利益を得たと主張した。2009年7月に和解が成立し、2009年10月にBank of AmericaがParmalatに9,850万ドルを支払った。 これに関連して、2011年4月18日、イタリアの裁判所は、Bank of Americaと他の大手銀行3行およびその従業員に対し、Parmalatの不正行為の隠蔽を幇助した罪、およびそのような不正行為を防止するための十分な内部統制を欠いていた罪で無罪判決を下した。検察は、この判決を不服として控訴するかどうかはすぐには言わなかった。パルマでは、銀行は依然として不正を隠蔽した罪で起訴されている。

Consumer credit controversies

2008年1月、Bank of Americaは、支払いに問題のない一部の顧客に対し、金利を2倍以上の28%に引き上げると通知し始めた。Bank of Americaは、優良顧客の金利を引き上げ、その理由の説明を怠っていると批判された。 2009年9月、Bank of Americaのクレジットカードを利用しているAnn Minchは、YouTubeにビデオを投稿し、金利を引き上げたことを批判した。この動画がviral|公開された後、彼女はBank of Americaの担当者から連絡を受け、金利を引き下げてもらった。この話はテレビやインターネットのコメンテーターから全米で注目された。 さらに最近では、法的書類の住所が間違っていたために、所有権のない3つの不動産を差し押さえたとされ、批判されている。

WikiLeaks

2009年10月、WikiLeaksJulian Assangeは、Bank of Americaの幹部がかつて使用していた5ギガバイトのハードディスクを自分の組織が所有しており、WikiLeaksはその内容を公開するつもりだと主張した。

2010年11月、ForbesはAssangeのインタビュー記事を掲載し、その中でAssangeは米国の大手銀行を「裏返し」にするような情報を公開する意図があると述べた。 この発表を受けて、Bank of Americaの株価は3.2%下落した。

2010年12月、Bank of Americaは、WikiLeaksへの送金依頼に対応しないことを発表した。「Bank of Americaは、MasterCardPayPalVisaヨーロッパなどが以前に発表した措置に参加し、WikiLeaksを対象としていると信じるに足る理由があるいかなる種類の取引も処理しません。この決定は、WikiLeaksが、とりわけ、支払い処理に関する当社の内部方針と矛盾する活動に従事している可能性があるという当社の合理的な信念に基づいています」と述べている。

12月下旬、Bank of Americaは、予想されるWikiLeaksの発表で起こりうる悪い評判を先取りするために、300以上のインターネットドメイン名を購入したことが発表された。このドメイン名には、BrianMoynihanBlows.comBrianMoynihanSucks.comなど、バンクの他のトップエグゼクティブの名前が含まれていた。

2011年8月以前にWikiLeaksは、Bank of Americaの5GBの情報は、現在は元WikiLeaksのボランティアであるDaniel Domscheit-Bergが3500以上の通信を削除したことの一部であると主張していた。

Anonymous

2011年3月14日、ハッカー集団「Anonymous」のメンバーが、Bank of Americaの元従業員のものとされる電子メールの公開を開始しました。同グループによると、メールには「汚職と詐欺」の疑いが記されていた。Brian Pennyという名前で公表されたこの情報源は、かつて銀行が所有していたが、オーストラリアの再保険会社QBEに売却されたBalboa Insuranceの元LPIスペシャリストであった。

Mortgage business

2010年、アリゾナ州は、Bank of Americaが住宅ローンの修正を求める住宅所有者を欺いていたとして、調査を開始した。アリゾナ州の司法長官によると、Bank of Americaはこのような住宅所有者を「繰り返し欺いてきた」としている。調査を受けて、銀行は、住宅所有者がネット上で銀行を批判する情報を削除することを条件に、一部の修正を行った。

Investment in coal mining

2015年5月6日、Bank of Americaは、石炭会社への金融エクスポージャーを削減すると発表した。この発表は、大学や環境保護団体からの圧力を受けて行われた。この新しい方針は、石炭採掘部門に対する信用エクスポージャーを長期的に削減し続けるという同銀行の決定の一環として発表されたものである。

Competition

Bank of America's major competitors are Wells Fargo, Santander, PNC Financial Services, Ally Financial, Capital One, Chase Bank, US Bank, Citizens Financial Group, Citigroup and M&T Bank.

Notable buildings

Bank of America Plaza in Atlanta, Georgia is the tallest building in the Southern United States.
Bank of America Stadium, home to the Carolina Panthers of the NFL

Notable buildings which Bank of America currently occupies include:

Former buildings

アラスカ州アンカレッジにあるRobert B. Atwood Buildingは、かつてBank of America Centerと呼ばれていたが、ビルのテナントであるSecurity Pacific Bankの買収に伴い、名称が変更された。この支店は、後にアラスカのNorthrim Bankに買収され、通りを挟んでLinny Pacillo Parking Garageに移転した。

Bank of America Building (Providence)は、1928年にIndustrial Trust Buildingとしてオープンし、現在でもロードアイランド州で最も高いビルである。その後、いくつかの合併を経て、Industrial National Bank buildingやFleet Bank buildingとして知られるようになった。2004年から2012年まではBank of Americaが借りていたが、2013年3月以降は空室となっている。スーパーマンのコミックに登場するDaily Planetビルのモデルになったという説があり、スーパーマンビルとして知られている。

Miami Viceに登場する象徴的なMiami Towerは、長年にわたりBank of America Towerとして知られていた。マイアミのダウンタウンに位置している。2012年4月18日、AIAのフロリダ支部は、この建物を「Florida Architecture」のリストに掲載した:100 Years. 100 Places as the Bank of America Tower

テキサス州ヒューストンのTCエナジー・センターは、Bank of Americaが2019年6月に同ビルの入居を終了するまで、以前はBank of America Centerとして知られていた。著名な建築家Philip Johnsonポストモダン建築様式で設計したこの建物は、1983年に完成して以来、ヒューストンのダウンタウンのスカイラインの中で最も象徴的で認知度の高いランドマークのひとつとなっている。

See also

External links